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高级物流仓储与库存控制实务 天津:2026年11月12日
企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理、主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员。课程大纲:第一章:重新认识现代物流仓储管理的价值物流的起源、概念物流的分类、重要性及发展趋势几个比较新的物流与供应链的概念及其案例分......
仓储管理与库存控制 北京:2026年10月30日
◆制造企业供应链管理总监、经理、PMC、仓库主管、仓管、物料员等。课程形式◆培训方法:启发式讲授、互动式教学、系统介绍、实例验证、技巧讲授、案例分析、培训游戏◆课程内容实战性,技术性强,寓理论于实战应用方法中,课堂生动,让学员在轻松的环境中演练管理技术,达到即学即用的效果。课程大纲:第一讲 仓储运作方案实施1、仓库作业......
制造业库存控制技术与策略 北京:2026年11月06日
《制造业库存控制技术与策略》是由程晓华先生于2004年4月亲自设计并一直亲自讲授至今,目前版本已升级200多次,其中案例涵盖多个行业,这些案例都是从程老师亲自操作或辅导客户过程中处理过的实际业务中提炼而来。本课程讲的是一套以供应链计划为核心的、端到端的“库存与交付”的控制体系以及程老师本人特有的......
零库存就是利润——高效仓储管理与库存控制 北京:2026年11月07日
仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人员课程大纲:第一讲 如何构建高效的工厂内部物流管理体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前工厂内部物流管理面临机遇与挑战二、跨部门协作不良的原因三、建立独立的物流部的重要意义四、建立高效的物流控制与管理体系的四大目标五、采购与物流分离的构架下......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 北京:2026年11月27日
高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员课程大纲:一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和......
VUCA时代下的采购供应战略与风险管理 北京:2026年10月29日
此次为期 2 天的课程,旨在帮助参与者:-了解VUCA时代企业供应链管理面临的挑战与应对-了解企业应当如何制定合适的采购供应战略-掌握风险识别方法和管理流程、模型和工具-了解风险管理相关的ISO体系-了解供应风险和供应商风险来源及应对-供应商现金流危机,要不要救,怎么救-了解全球供应下特有的风险及应对-掌握职能外包的决......
