长春培训规划培训

长春培训规划培训公开课

企业培训规划与管理实战 北京：2026年11月24日

每年的企业培训，我们花了无数的钱，但是效果在哪里？该上的课程已经上了一轮，新的培训计划怎么做？有些部门不支持培训，有些部门却把培训当作福利，培训究竟是什么？分明是企业花钱给员工学习，结果却像是在求着部门配合工作，这合理吗？奔忙了一年，花了一年的钱，我们依然不知道怎么让培训“落地”？&hellip......

《年度人力资源规划--培训体系建设与培训规划制定》 济南：2026年11月20日

模块一 培训管理的认知一、培训管理概述导入案例：海尔培训管理1.1 培训概述1.2 培训价值链1.3 企业生命周期1.4 企业培训发展成熟度模型1.5 培训未来培训发展的趋势模块二 企业培训文化概述2.1 善于营造培训的良好氛围2.2 让培训成为每位经理的责任2.4 让员工一起成长模块三 基于战略与绩效的企业培训体系培......

培训规划与培训管理 上海：2026年11月03日

明确培训管理运营工作的主要内容理清和拓展培训管理的工作思路掌握培训管理实务操作方法和工具课程对象中小企业人力资源经理和培训主管与职培训与员、培训助理其他与培训日常管理工作相关人员课程大纲第一模块：培训运营实务概述企业培训目标和策略培训运营管理流程-五大步骤培训管理者的角色与职责第二模块：培训需求分析培训需求分析......

企业如何做好年度培训规划 上海：2026年11月12日

总经理、副总经理、人力资源经理、培训专员等相关岗位人员课程收益:学习如何利用年度规划，促进企业人才梯队建设理解分析培训规划、执行、反馈、测算过程，如何展现人力资源工作的价值学习利用成本、财务数据来制定培训绩效评估策略掌握高绩效培训工作所需的１８个简单易用的标准化技术与方法能更自如地调度各部门积极参与培训工作，提高各岗位......

从技术人才走向管理骨干实战研修班 深圳：2026年11月02日

一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作（技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且更需要沟通、管理......

总经理的财务课程 上海：2026年12月18日

1.具备财务头脑，读懂财务语言，加强企业决策者与财务部门之间的沟通。2.让高管不但理解各报表数字的表层含义，更能看透报表，掌握报表背后的信息。3.能通过财务数字一眼看穿企业盈利能力、资产效率及经营风险，剖析企业经营状况，发现管理问题，及时找出解决方法，提升企业管理水平。4.凭借清晰的财务分析结果及先进的决策分析工具，助......