长春价值工程培训

长春价值工程培训公开课

价值工程训练 上海：2026年11月07日

与此相关的工作人员课程收益：1、帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程；2、学习价值工程的核心内容，掌握各项主要管理技术；3、通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知。课程大纲第一单元 价值工程概论第二单元 价值工程工作流程第三单元 选择价值工程对象第四单元 收集情报第......

VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海：2026年11月12日

一、VAVE准备阶段1.收集客户信息 – QFD1)影响产品购买意愿的调查（包含内部客户）2)为项目、产品、工艺中影响因素确定重要度参数3)确定项目、产品、工艺中因缺陷的产生影响的重要度参数4)对比同类型竞争产品的项目、产品、工艺的参数2.数据包的准备1)内外部用户信息收集2)文件信息收集：设计、工艺、图纸......

工业4.0时代“千万级”节省之利器 —VAVE价值工程&研发成本控制 上海：2026年11月13日

让学员在二天的时间内了解VAVE及研发成本控制概念，熟悉VAVE全面运行模式和工作方法并最终掌握VAVE的推行技巧，通过案例的一步步教学，让学员由简入深，初步具备给企业策划打造产品降本造血系统的能力。课程对象研发副总，研发总工，持续改善经理，成本工程师，研发工程师，VAVE工程师，精益工程师，持续改善工程师，采购经理等......

VAVE价值工程研发 无锡：2026年12月10日

总经理、副总经理、总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等；课程大纲第一部分 价值工程概述第一单元1概要1.1价值工程的产生与发展1.2价值工程的核心概念1.2.1功能1.2.2性能1.2.3成本1.2.4价值1.3价值工程基本原理1.4......

领导力试金石——打造中层实战管理影响力 上海：2026年11月25日

1、领导力试金石“试”的是什么？领导者的胜任力, 组织的战斗力2、领导力试金石怎么“试”？从情境模拟中学习，从管理体验中反思，在领导力挑战中成长。试金石室内体验课程开创中国体验式学习的先河，检验您领导的团队，加速您领导力的成长！全新设计的高端室内体验式学习课程，最大不同：......

领导力核心——团队管理沙盘 上海：2026年12月02日

提高管理者的诊断能力：学员能够准确地诊断员工准备度和工作动力，解决员工准备度和工作动力不足的问题。培养领导者的适应性和激励能力：学员能够根据情境选择合适的领导风格和激励方法，解决领导者在不同情境下的应对和激励问题。授权下属并培养员工能力：学员能够给予下属发展空间并通过教练方法塑造员工能力，解决员工缺乏自主性、发展空间和......