长春团队管理培训

长春团队管理培训公开课

高效团队管理与领导艺术技能提升 沈阳：2026年10月13日

各职级经理、副总、企业中高层管理者培训内容一、角色再造：领导者的角色分析（一）领导的含义：领导的本质是一种影响力,就是让别人把事情办成的活动。需要把握以下要点：第一，领导是“成事”不是“败事”第二，领导是“定事”不是“办事”......

高绩效团队建设与高绩效团队管理 青岛：2026年10月09日

第一部分 认识高绩效团队--帮助管理者坚定建设高绩效团队的意愿1.企业的一切目标的实现，都必须建立在高绩效团队的基础上2.管理的水平体现在如何高效完成目标，而不是低效完成目标3.团队的定义4.讨论：团队与群体的区别5.高绩效团队的七大特征6.测评：你的团队具备的特征7.团队发展的五个阶段及管理对策8.建设高绩效团队的四......

销售团队管理的五项核心工具 青岛：2026年12月11日

《销售团队管理的五项核心工具》旨在促进销售管理者的角色转变，真正从一个高绩效的销售人员转变为一个优秀的销售管理者。围绕着销售管理者的核心职责（转变角色、制定市场策略、重点客户管理策略、培养销售人员、销售人员日常管控）提升管理效能，促进团队发展，实现快速提升销售团队业绩的目标。课程收益促进销售管理者角色快速转变掌握科学的......

客户服务创新与服务团队管理 天津：2026年09月17日

第一部分 服务创新的本质和意义1．什么是真正的创新2．什么是服务创新3．服务创新分类4．服务创新的意义和本质第二部分 服务创新的步骤与技巧1．服务创新的6个基本步骤2．服务创新的要素定位3．服务创新思维的产生4．服务创新的思维技巧5．服务创新的计划与实施第三部分 服务创新的途径和方法1．服务理念创新2．服务品牌创新3．......

新形势下的行政统筹驾驭与管控 广州：2026年10月16日

第一讲 ：新时期行政统筹再认知（一）当前环境下行政管理的转型*从对口服务型转为经管复合型１.从管家型到枢纽型２.从经验管理到科学管理3.从被动执行到主动推进(二) 行政统筹的绩效价值１.领导的助手、单位的管家、“社会活动家”２.协调、优化、执行、服务（三）行政管理工作的困扰及其应对1.工作内容和......

财务总监特训营 广州：2026年11月17日

财务管理人员，董秘，总经理，副总经理，人力资源总监，经理，律师，相关管理人员课程大纲：第一部分：财务管控思维1、数字思维；中国成长型企业中，老总和管理层不重视财务这是一个共性缺陷。很多管理者以为，财务是个专业活，让财务总监负责就行。懂得财务管理是经营企业的必备素质。企业家和管理者必须要有数字思维，透过数字来管理企业！作......