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卓越领导力提升训练 北京:2026年10月08日
通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动,使新任经理们:明确自身责任和角色类型;改善习惯了的领导方式;索激励下属技能;了解冲突特征与管理要点;增强团队精神和凝聚力;掌握角色分析与互补技巧;促进有效沟通与协调。【课程对象】各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导:全人思维欧......
卓越领导力与影响力提升 北京:2026年10月16日
面对工作下属有抵触,同事不配合;目标好像只是领导的目标,而员工只关心自己能拿多少钱;上有政策下有对策,再多的制度也有人钻空子;面对公司的考核很多人都是无所谓的态度………,甚至很多管理者由于管理比较细致,不仅未能得到下属支持反而收获了很多负面评价。这一系列的问题其实都是&ldqu......
将帅之剑-卓越领导力与沟通凝聚力管理 北京:2026年10月17日
解决问题领导者自我修炼:1、我有哪些盲点(干扰)?2、我如何管理自己的情绪?3、我有哪些潜能还未发挥出来?领导者洞察团队、激励下属1、他们担心、害怕的是什么?2、他们真正需要的是什么?3、如何更好与他们沟通?4、如何激发他们的责任心5、如何激发团队的正向能量?课程大纲第一模块:领导如何当1、看图分解管理2、领导是一个影......
卓越领导力与高效执行力提升 北京:2026年10月29日
本课程定位于企业中层管理者课程大纲:第一部分:理论综述第一讲:执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中,与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析:到底是谁的责任?为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析:为何一朝天子一朝臣?6.提......
人力资源财务分析仪表盘 上海:2026年12月03日
1、10大独家的人力资源财务分析图表2、20个市场最新案例,解决企业真实挑战3、给你一套能用得上财务的全面仪表盘4、手把手教会你如何用好财务分析报告培训对象:期待提高人效的HR希望控制成本的HR快速发展期的企业HR企业内部的中高层企业内部的一把手二把手课程大纲:第一部分、HR的基础财务知识结构1、财务会计:企业大数据,......
打造超级战斗力的销售团队 北京:2026年11月20日
销售团队主管、销售部门经理、销售代表、职业经理人。课程大纲:第一部分:销售主管角色定位一、销售主管心理调适与角色转型二、团队管理流程与系统规划三、销售队伍问题分析与对策四、四类销售目标体系设定与管理第二部分:新员招募与面试一、优秀销售人才的特质与三个切合原则二、面试七个步骤与提问技巧三、团队招募注意事项与误区第三部分:......
