长春班组管理培训

长春班组管理培训公开课

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 沈阳：2026年09月09日

德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0，深度推进两化融合，是推动中国制造2025的必由之路。习大大说......

从传统走向精益（精细从心开始）——高效的精益班组管理 青岛：2026年10月17日

一、精益生产管理基本概述a)精益制造工厂模型图b)精益制造的DNAc)制造工厂的八大浪费d)精益制造的技术体系e)改善的五大金科玉律f)问题改善的五现主义g)问题改善的天龙八步（8D）h)改善的十大管理理念二、精益生产管理之5S管理a)5S活动是精益生产的入口b)车间5S活动的开展要领c)整理的现场实施方法（三清）d)......

一线班组管理（TWI） 上海：2026年10月08日

一、班组长角色认知1、班组长的职责和作用2、班组长的工作内容3、班组管理目标二、TWI－JI工作教导1、什么是有效的工作教导2、有效的教导方法－工作教导四阶段法3、教导材料编制（案例研究+现场演练）4、TWI—JI教导评价表的运用5、VCD观赏－工作教导方法三、TWI－JR工作关系1、一线班组长的管理使命2......

向华为学习班组管理 上海：2026年10月10日

一、 华为班组长的角色认知1. 华为晋升班组长的基本条件2. 华为班组长与企业发展责任认知3. 华为班组长的心态，一切都是我的“错”4. 班组长与员工是“朋友”还是“兄弟”5. 我的“车”我不负责谁负责6. 我的班组我的团队......

新经理入门必修班——新经理的3大职责 北京：2026年10月16日

1. 让新经理快速转变角色，进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信，提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4. 学会管理下属工作，与下属融洽相处5. 学会管理团队并带领团队完成工作目标培训对象：新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有......

工厂成本控制及制造绩效提升实战 上海：2026年10月12日

了解并掌握有关生产成本的构成、核算及如何降低生产成本实际提高成本管理的各项技能独立的完成相关的成本预算、计划、管理参训对象工厂经理、运营经理、各系统总监、相关中高层管理人员财务、成本会计、生产、产品与工艺、车间、质量、物流等涉及工厂成本控制的相关管理和技术人员授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流......