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全面提升班组管理技能模拟训练 上海:2026年11月21日
在许多的企业,班组长在管理的实践中往往会有四种类型:生产技术型、盲目执行型、劳动模范型、哥们义气型,有的班组长身上还可能会有两种以上类型的融合。以上各种倾向都有必然导致团队或部门的绩效不高,上下级关系不融洽,效率低下,班组长本身也很困扰,整天处于“救火队员”状态。而班组长一般是从业务技术岗位提拔......
工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 重庆:2026年11月12日
德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0,深度推进两化融合,是推动中国制造2025的必由之路。习大大说......
智能制造时代下的创新班组管理建设 广州:2026年11月12日
班组长、车间领班/主管、技术员、备选干部等课程收益:在数字化、智能化时代下,班组长应该怎样面对新问题;智能时代下的生产管理变革新思路、工具、方法,班组建设1、2、3、4、5;认识人性管理的本性,更科学的看待员工流失问题,为如何留住员工提供系统训练;充分认识到班组现场人、机、料、法、环、信息之间的关系,使生产更顺畅,改变......
班组管理基石-TWI一线主管管理技能提升 广州:2026年11月13日
第一单元:基层管理的角色认知一、课程导入,建立学习意识二、学员热身,建立学习小组三、案例讨论:忙碌的小马1.工作很忙碌,业绩却不佳2.技术骨干与管理者区别四、什么是管理1.管理者在 管理中的作用2.团队协作,透过他人来达成业绩3.亲力亲为对管理的影响4.日本今井正明对管理的理解五、如何实施管理1.管理的五大要素2.讨论......
管报搭建训练工作坊 广州:2027年01月07日
模块一:管报要让业务看的懂、用的上才有价值【场景导入】一套老板想要看的报表清单-报表清单:现金短缺、存货管理与滞压、应收账款回款、应付账款产品定价竞争性(行情、对手、产品、价格)、盈亏平衡点、固定资产管理、利息偿还-报表设计的思考:老板想看什么?为了什么?财务设计的报表传达了什么?管理报表搭建的三大误区做好管理报表需要......
工厂安全管理实战与事故预防(2天实践型) 上海:2026年12月02日
?了解事故形成的过程与控制原理?构建成熟、实效的安全管理体系?掌握基于事故预防的安全管理工具培训受众:?尚未建立有效安全管理体系的企业?作业风险较高或安全事故多发的企业?安全隐患总是不能根治的企业?成套制度一执行就变样,未能有效控制事故的企业?安全管理工作无法深入到各个部门、班组、员工中的企业课程大纲主题一:梳理正确的......
