长春财务风险培训

长春财务风险培训公开课

公司财务分析与财务风险防范 哈尔滨：2026年10月08日

第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1．1个起点，2大运作，3项活动2．财务分析有系统客观的资料依据3．三大报表的财务解释4．企业财务风险的成因5．财务风险防范基本程序-风险识别：对风险定性-风险度量：决定了对风险的态度和决策结果-风险控制：是否实施以及如何实施风险控制6．股东回报系统的六环分解二、经营能力分析......

管理会计之财务报表多维透视分析与财务风险预警 青岛：2026年10月08日

在工作中，您是否遇到过以下情形：1.公司最近销售形势一片大好，可是账上资金却越来越紧张，问题到底出在哪儿了？怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题？2.每月开经营会议时，财务数据明明白白的摆在那儿，业务部门怎么就是不理解这些数据的意义呢？3.月月做分析，来来去去都是那些数据，别说老板看烦了，连我自己也不知道分析是为......

公司财务分析与财务风险防范 青岛：2026年10月15日

财务数据是企业经营运作的“显示器”，看似繁冗复杂的数据中能透视出企业的经营的效果和面临的潜在风险。1、销售业绩持续增长，却伴随着资金的越来越紧张，我该如何进行协调?2、账面上的闲散流动资本，我是该进行投资还是为日常经营做防患准备?3、业绩虽然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗费是有效的还是浪费了......

企业内部审计及内部控制与财务风险管理 北京：2026年08月06日

财务分析部分一：财务分析框架和逻辑结构1.财务分析的方法初步总结—财务分析分析什么2.财务分析的八项基本原理3.财务分析的角度二：指标的分析和延伸1.经营政策和财务政策---财务的战略表现和作用2.流动性分析的指标和延伸：营运资本的应用3.财务困境以及指标的表现4.获利能力的核心内容三.资金分析和管理1．现......

从设计到执行—工厂统筹控制体系打造与优化 上海：2026年10月15日

?了解工厂管理问题的现象及内在原因?掌握工厂控制体系的6大模式?掌握工厂控制的方法和工具?掌握流程制度推行的策略和技巧?掌握工厂管人带团队的思路和方法培训对象：董事长，总经理，生产总监，技术总监，计划经理，生产经理，车间主任，班组长，其他生产制造企业管理人员课程大纲：第一部分 工厂型企业的问题分析一、制造企业赢利三要素......

巅峰对决—战略管理沙盘 北京：2026年08月20日

加强管理者的战略思维意识,提升战略掌控能力;提升管理者统观全局的能力;将实践经验转化为全面的理论模型;体会各种战略风险,提升风险评估意识及能力;解决企业领导层欠缺策略制定技能的问题课程大纲：第一天上午9：00-12：001、课程导入：经营者的职责 •熟悉沙盘、手册、报表2、讲师带领进行0年演练，讲解推演规则摆......