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情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 北京:2026年09月01日
提成组织整体绩效和执行力,形成管理的共同语言减少人员流失,提升团队凝聚力打造高绩效导向的团队氛围,兼顾高员工满意度使学员更好的了解自身的领导风格,增强领导团队的能力课程对象各类组织中的管理人员......
成为情境领导型管理者 上海:2026年07月30日
建立管理者根据工作任务诊断下属能力与意愿的意识,提高决策效率在对下属布置工作任务时,使管理者学会匹配适合该任务的员工,提升执行的效率在管理的过程中,调整管理者对下属“盖棺定论”的思想,用发展的角度看待下属在管理的过程中,有意识的改善自己管理风格的局限性,从而适应不同员工的需求,通过调整自己的行为......
情境领导力实战 上海:2026年08月19日
1、理解管理者的角色和领导者需要具备的素养;2、掌握诊断下属准备度的方法;3、能够根据不同的情境采用适当的领导风格。课程大纲第一单元: 什么是领导力?1、管理者的角色认知- 管理者需要具备的素养- 管理者的基本职责- “管理”和“领导”的区别2、传统领导模式面临的挑战- ......
情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 苏州:2026年08月17日
各类组织中的管理人员......
企业应收帐款与营运资本管理 上海:2026年08月26日
产生应收账款的原因是赊销,即客户购买产品以后没有及时返款。实际上,赊销是企业给客户提供了商业信贷,相当于资金被客户占用。赊销对企业和客户都有一定的好处:对于企业来说,赊销可以扩大销售,当企业要占领市场而产品没有竞争优势时,赊销是扩大收入的有效方法;对客户来说,没有资金时先赊购产品,有资金后再还款,可以保证企业的正常运转......
《精装修项目的绿城式工程联动管理方法、施工技术要点、材料选择策略及开发风险规避解析 北京:2026年10月17日
精装修项目质量问题突出,客户投诉维权事件频发!企业如何破解质量难题?采用什么施工技术?如何进行材料选择?唯一一期专注于精装修质量问题及开发风险系统解决的实操讲座!精装修交付已是必然趋势,但精装修项目的质量问题却仍然非常突出,开发企业必须重视并快速掌握精装修项目管理知识及先进工艺技术,及时学习行业的成功经验,少走弯路,避......
