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培训经理全面赋能:需求分析-方案设计-实施管理-成果评估 青岛:2026年08月21日
总经理、人力资源经理、培训部经理、培训专员、其他部门经理等课程大纲:模块一 培训管理师的角色定位学习目标了解企业培训工作的过程能准确描述企业培训/学习的过程、管理干系人对培训工作的职责和角色有清晰的认知反思并明晰培训工作并进行调整学习内容培训师的发展演化和角色变迁培训管理师在企业中的三个角色制定和实施与组织发展方向一致......
薪酬支付方案设计:工时规划与薪酬高级核算 北京:2026年07月30日
据人力资源和社会保障局发布的劳动争议信息显示:劳动报酬、经济补偿金争议已经占劳动争议总量的66.9%。而涉及到加班、各类休假和补偿金等具体问题,使得工资核算标准的繁杂性在企业人事管理业务中尤为突出。如何合规地管理、支付薪酬和规划工时,防范风险?如何预防劳务派遣员工的薪酬争议?本次课程以人力资源管理实践和人力资本咨询经验......
股权激励方案设计实战班 北京:2026年08月06日
企业决策者:企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等股权激励相关负责人:企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监、公司法律顾问等其他学习人士:其他想了解股权激励的相关人员课程大纲一、股权顶层设计1.1 股权的正确认知1.2 股权的两种价值体现1.3 股权顶层布局与筹划1.4股权设计三原则与四大核心1.5实现对公司控制......
企业股权方案设计与股权涉税规划 北京:2026年09月11日
第一节:企业设立的税涉税分析处理与规划1、直接架构与间接架构的优缺点及运用场景现场模拟2、间接股权架构与直接股权架构互换技巧与税务风险控制3、先不合理增资再进行股权转让的税务风险控制4、项目公司的跟投公司设立的税务风险控制5、知名企业案例解析有限合伙企业架构的优缺点以及运用场景现场模拟6、如何调整适合自身企业的股权架构......
销售冠军复制:销冠的7大能力 深圳:2026年08月29日
第四季度即将到来,这是2026年决胜之时!是提前锁定胜局,还是苦苦挣扎,在于销售团队的战斗力!企业要持续取胜,就需要一场能打胜仗的销售铁军。他们具有钢铁般的意志、自动自发的自驱力、追求更高更强的精神;他们具有超强的战斗力,来则能战、战则必胜。这样的能力,不是天生具有,也不是高不可攀,而是可以通过科学训练而习得。本课程将......
EHS-班组长安全管理技能提升 广州:2026年10月15日
系统推动人员,环境安全工程师,企业中层管理人员及工程技术人员,包括品质,厂务,总务,设备设施管理人员等。课程概述:班组长是处于企业生产第一线的基层组织,是控制各类事故的最前沿阵地,是企业能否实现安全生产的基础。职业安全技术与管理是班组长等基层现场安全管理人员必须具备最基本知识。此培训课程的主要功能在于:提高学员的安全意......
