长春客户开发培训

长春客户开发培训公开课

大客户开发与深度营销策略 青岛：2026年11月28日

第一部分：思维策略篇-认识全新商业时代及企业新营销导言：认识全新商业时代（一）新商业从何而来代表事件：马云的“五新”（二）新商业时代核心逻辑数字驱动：全新商业思维最核心的变化（三）一种基于客户的全新商业思维方式从经营商品/服务到经营客户的转变讨论：您是在经营商品/服务还是经营客户？第二部分：技巧......

客户开发与客户拜访执行 北京：2026年09月10日

企业收益：1. 让有限的营销资源投入得到更高的回报2. 规划销售拓展的有效行为标准与工作节奏3. 帮助企业高效整合销售行为与市场行为，强化对客户的影响力，获得客户对我方更多的支持与认可4. 让企业更高效地引导和重塑客户的需求标准岗位收益：1.做好客户信息收集与客户档案管理2.建立正确的拜访心态与商务礼仪，凸显公 司的优......

大客户开发管理与项目型销售 北京：2026年09月10日

一.破冰、学习规则建立1. 日常项目销售与大客户管理的挑战2. 大客户管理的三项重要的工作3. 大客户销售的特点4. 课程目标与收益二.项目销售的目标分析1. 影响销售项目达成的主要因素2. 持续发生的变化工具 1：变化形态分析表3. 项目的定义：单一销售机会4. 优势与警示5. 销售机会分析6. 单一销售机会7. 现......

大客户开发与管理技巧(2天） 北京：2026年10月08日

1先入为主：大客户销售基础1.1客户为什么购买？1.2工具：客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法：在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6大客户销售的“七剑”1.7方法：给销售推进的每个阶段建立里程碑2带上销售的探雷器：客户开拓2.1客户开拓阶段的3个步骤2.......

研发项目管理培训 上海：2026年11月20日

通过 2 天的学习，使学员能够：解研发管理体系框架和流程，掌握项目管理方法在研发项目中的应用；清晰理解作为研发项目经理的职责和角色定位，具备项目管理的全局观，掌握项目经理的素质模型；通过经典案例和实战模拟训练，掌握研发项目管理中的工具和方法，对研发项目的各项资源和风险等方面进行有效控制，从而保证项目的进度、预算、质量等......

协同之道-凝聚团队提升执行的五种路径 广州：2026年09月12日

最好是真实的企业团队成员，领导者+直接下属。如：总经理+副总、部门经理；部门经理+副理、主管；董事会成员等课程大纲（1）导言09：00-10：30分组、破冰、选组长、学习规条制定课程渊源介绍、理论模型讲解团队协作现状测评解析“聪明”与“健康”的基本区分领导团队的定义（2）......