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基层管理者必备技能—JS(工作安全) 北京:2026年09月11日
质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管、班组长及与质量相关人士。课程收益理解安全的含义,提升安全的意识理解灾害连锁,掌握切断灾害连锁的方法深刻理解不安全行为与状态通过KYT训练,掌握发现不安全行为与状态的方法掌握安全预防的关键掌握安全灾害事故分析与解决的方法培训浅显易懂,把管理技能归结为一张四阶段......
基层管理者必备技能--JM(工作改善) 北京:2026年10月14日
明确一线主管在现场改善中的重要性明确工作改善四阶段的流程学习提案工作表的制作方法实际演练利用工作改善四阶段法改善现场作业掌握四阶段法的应用要点,有效改善现场效率课程大纲:改善的意义与工作改善的四阶段法TWI简介一线主管需要具备的5个条件工作改善的意义一线主管在现场中的作用作业的三种类型工作改善案例......
基层管理者/班组长职业化提升训练 北京:2026年10月19日
1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达:扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组长的行为对照2. 高效沟通技巧什么叫沟通沟通的目的......
基层管理效率提升与低成本改善 济南:2026年10月17日
您的企业是否存在这样的问题:●产品种类越来越多,客户质量要求越来越苛刻●客户天天要降价,利润越来越少,可成本已经到了极限●人员越来越多、场地越来越大,可还是不够●加班加点拼命干,可还是交不了货●辛辛苦苦做了很多产品,又要返工●该推行的体系都推行了,没什么效果制造工厂经常处在剧烈的竞争环境下,现今又处在“微利......
流量质变:直达增长的用户运营与私域流量池构建 广州:2026年10月30日
01采用“知识讲授+教练引导+行动学习”教学方式,实现学习成果与工作成效的无缝连接,保证输出的成果易执行、高转化;02课程具有丰富的案例与工具,完整的理论体系与方法论,可结合企业的实际业务进行深入研讨,确保团队输出成果的可落地性。课程收益企业收益:1、提升员工用户运营能力,为构建私域流量培养人才......
Excel核心操作技巧训练 上海:2026年09月07日
本课程的最大特点是突出 EXCEL 操作工具与实际工作的有机结合,使您系统掌握 EXCEL 的各类实用功能与方法,以便运用到实际工作中;我们提供解决问题的思路,避免简单模仿操作过程及零散学习的弊端,令您事半功倍;同时在培训现场解决您日常工作中遇到的疑问。学习后能达到中级的使用水平。更能免费提供课后的实时辅导及帮助您解决......
