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“一带一路“战略下的国际贸易运作技巧 沈阳:2026年10月14日
进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员,基层业务人员、各大中专院校的国际贸易、国际物流、国际商务等相关专业学科负责人、一线教师等。授课内容一、“一带一路”战略和国际贸易规则1、“一带一路”沿线各国(地区)经济社会发展概况。2、中国“一带一......
进出口活动内部审计方法与技巧 大连:2026年07月30日
《中华人民共和国海关企业信用管理办法》(海关总署令第237号)配套执行的《海关认证企业标准》(海关总署公告2018年第177号)予2018年11月28日发布,自2019年1月1日起施行。对高级和一般认证企业的要求,建立对进出口活动的内部审计制度并有效落实,每年实施1次以上的进出口活动内部审计并建立审计档案。国务院令第6......
关检融合—进出口申报风险及后期管理 大连:2026年09月14日
通过对新报关单结构分析,让企业了解进出口申报的风险与陷阱;通过进出口申报项目落地实操,让学员深刻认识规范申报的重要性;通过案例解析,建立风险申报体系,现场降本增效,让学员学以致用!课程对象涉外企业关务、物流、采购、贸易合规、审计等部门相关人员;课程大纲一、改革前沿:海关方向——改革向哪里走?金关......
海外客户拓展与海外业务全流程营销实战 大连:2026年10月08日
企业出海业务销售、售前技术支持、海外项目经理课程大纲第一部分、出海场景下铁三角运作机制与 MCR 客户关系管理(跨境协同基础)破冰对齐——出海铁三角的核心逻辑与价值认知学习目标明确出海铁三角的本质是“打破跨境壁垒与部门墙,以海外项目为中心的协同作战单元”对齐销售、解决方案......
企业智能化工厂导入之中国制造2025-向富士康学习 上海:2026年07月31日
总经理、高管团队、PMC\生管物控\资材、生产制造系统、信息技术部、设备部\动力部、工程及技术研发(PE、ME)部、品质管理部、财务管理、供应链系统、人力资源系统其他部门主管级以上管理人员。课程大纲:破冰分享!1.管理现状怪圈2.先进的管理体系在中国遇到的尴尬3.【案例1 富士康和海尔模式特色】4.优秀制造企业的表现(......
AI应用:PMC-敏捷生产计划与精准物料控制 广州:2026年08月14日
制造业工厂总经理,副总,总监,各部门中高层干部.生产制造部班组长以上干部,计划,物控,采购,仓储物流部门全体成员课程大纲:DAY 1:PMC核心机制与智能计划系统构建模块一:PMC全景系统认知与协同逻辑搭建培训目标明确PMC的组织角色与边界搭建跨部门业务逻辑的协同通路建立信息驱动任务机制与反馈回路培训详细内容1.PMC......
