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数字时代下的企业转型升级与业绩倍增 哈尔滨:2026年11月07日
本课程将陪伴企业家、商业精英一起打通宏观经济与中观行业、产业以及微观的企业商业系统,全面支持企业家梳理和建立一整套战略成长轮动路线规划,增强对市场和技术洞察能力,拥抱数字时代下的战略转型与升级模式,全面激活企业精气神、助力企业顺势而为,决胜先机,实现业绩倍增。课程对象大中型企业商业领袖、商业精英及高管团队及快速成长型企......
企业上市并购重组与创业板、新三板挂牌转让及私募融资实务操作 秦皇岛:2026年10月30日
为解决企业融资难,国家有关部委陆续出台支持企业上市、并购、改制、重组、融资的政策。中国证监会新近陆续出台新股发行体制改革和支持境外上市政策。为了深入学习企业上市发行、股权融资新政策,掌握主板、创业板、新三板、境外上市的实务操作知识,提高企业上市融资的能力。创业板是我国多层资本市场建设的重要组成部分,是提高企业自主创新能......
战略规划与年度经营计划制定 青岛:2026年11月06日
经济环境瞬息万变,很多企业稍不留神,就会被历史的车轮碾得粉碎,没有战略的企业注定短命,缺乏战略眼光的企业家也一定是短视的。如何让战略能够真正落地,唯做好每一年的规划并有效执行,才能保证企业走得更远、更稳健!很多企业在战略解码与年度经营策略制定、落地执行中经常遇到以下困惑:1.增长困惑:业绩如何持续增长,缺乏增长的系统思......
走进红领-C2M商业模式与转型实践 青岛:2026年11月07日
第一模块09:00-10:15红领C2M商业模式转型 | 李金柱揭秘酷特智能的艰辛转型过程,解读酷特智能“三大价值一个核心”10:15-10:30全球客户个性化定制交互平台展示 | 定制专家前端客户下单平台演示,如何把客户需求转换为一组数据,直接驱动生产经营全过程分享嘉宾:定制专家第二模块10:......
复盘及其引导技术 上海:2026年11月26日
第一模块:关于复盘必须要知道的事1.复盘及其由来-AAR2.复盘在组织中的运用3.复盘的使用价值活动-挑战任务:团队协作,在教室里,以20元一颗的价格,卖3颗巧克力给本团队以外的人第二模块:复盘操作1.实践复原两个层面的事实事实间的联系客观结果工具:时间线活动-复盘操作一:关于巧克力销售,用时间线将两个层面的事实复原出......
战略型绩效实务 北京:2026年11月13日
一、从战略解码到绩效指标(一)绩效管理既是人力资源系统,更是经营管理系统1.战略目标牵引企业战略成长2.绩效指标是经营管理系统的关键控制点3.先有战略目标,后有绩效指标4.绩效管理基本概念5.绩效管理十大趋势(二)战略解码,寻找关键控制点1.战略目标澄清2.关键成功因素分解(1)工具讲解:鱼骨图、逻辑树、MECE(2)......
