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用预算工具实现闭环管理 告别纸上谈兵的数字游戏 长春:2026年10月29日
【承接战略】 以企业战略规划为导向,战略目标为起点,深刻理解预算与企业战略的关系【流程清晰】 展示清晰的预算编制流程和思路,建立全局观【案例展示】 通过案例分享,展示科学的预算编制体系【实施落地】 熟悉计划、预算与预测之间的区别与联系,推动预算平稳实施,通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评。【课程内容】一、形成全......
企业财务相关法律知识全梳理 长春:2026年11月04日
企业财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,而企业不论规模大小,财务管理活动都会潜在着一定的法律风险。在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素,使企业在一定时期、一定范围内存在蒙受经济损失或减少更大收益的可能性。企业在经营的各个阶段和方面,都有可能存在着民事、行政和法律风险。如由于股权代持和......
企业税收优惠政策运用与 “财税谋划锦囊” 长春:2026年11月05日
一、智慧税务下的“惠”及“查”的风险影响1)未来税务稽查方向的靶心在哪里?2)国家将加强哪些重点领域的风险防控和监管?二、组织架构中的税费优惠及财税谋划锦囊1)从小规模纳税人和小型微利企业优惠政策看风险潜伏点2)享受就业优惠政策需要关注的前提和条件3)个税严管大背景下的个......
全案例、真场景,管理会计在企业中的实践 长春:2026年11月11日
模块一 管理会计带给企业的价值腾飞1. 案例:某企业管理会计在企业的决策中的价值体现2. 管理会计在大数据信息化下的发展趋势3. 管理会计人员的能力模型模块二 管理会计应用之疫后企业资金测算工具1. 案例:西贝引发的企业资金自救2. 疫情事件让管理者目光从利润转到资金管理3. 估计融资需求—估计所需外部资金......
企业领导心理学 广州:2026年11月08日
模块一 :领导抓重心1、视频案例引入 :失衡的管理2、问题:如何理解领导工作的开关3、心理学验证:艾里克森原理与应用4、结论:领导者的工作要注意关注平衡二字5、应用:(1)情感中的三类安全感:权力/职业价值/地位(2)通过倾听解决安全感难题:增加探索环节模块二:权利与执行1、案例:《亮剑》李云龙2、问题:如何打开群众自......
高层决策者的财务管理 深圳:2026年11月07日
1、企业所有者:股东、董事长、中高层管理者2、企业经管层:总经理、产品技术销售等非财务出身高管课程特点专为高管量身定制的财务课程我们不是讲传奇故事的总裁班我们不是讲长篇理论的学术班我们是只讲实操方法的特训营课程收益为公司管理者量身定制的财务课程!针对性解决管理者“用财务大数据管好企业经营”这一难......
