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品牌实战公开课:产品战略沙盘 上海:2026年09月11日
开篇语:产品力是第一品牌力第一章: 产品多了,还是少了?实战案例分享:某某品牌产品战略转型后成为行业领导者,生意增长接近50%产品战略起点《品类地图》品类的选择与组合(市场评估与能力评估)品类的延伸与边界(关联性法则与竞争性法则)品类利益点的POP与POD(消费者需求,还是消费者需要)产品战略落点《市场地图》品牌发展指......
产品市场管理——产品战略与路标规划 上海:2026年09月14日
我们的咨询顾问在为企业提供研发管理咨询服务的过程中,发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题,如:新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快)、新产品的质量没有以前稳定了(客户投诉/退货越来越多)、新产品的种类/型号越来越多,但赚钱的产品却不多……企业要的是什么?企业不仅要追求优秀的产品......
向华为学习:产品战略与产品规划 杭州:2026年10月16日
1.理解公司战略、产品战略及规划的思路,把握产品规划实施中的要点2.理解产品战略管理体系的构建和运作机制3.理解面向产品商业成功的洞察、选择、创新和设计过程课程对象老板、总经理、营销高层、产品经理课程大纲一、业务战略——存亡之道1.华为的最高纲领——活下去2.知死而生的思......
从市场需求洞察到产品战略规划 杭州:2026年10月30日
企业CEO/总经理、研发总监、市场总监、产品线总监、资深研发经理/项目经理/产品经理等本课程主要针对制造型企业,不适合服务业参加在制造型企业中,制药/化工类、快消品类企业(重营销)也不合适课程大纲:一、产品管理面临的挑战和核心问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.企业研发管理需要系统性的解决方案3.为什么要有产品......
精益生产价值流实战训练 广州:2026年11月05日
企业痛点与困局跟不上时代“微利化”、“同质化”时代如何盈利?在急剧变化的时代,如何应对“多品种、小批量、快交付、频迭代”的市场及订单模式的挑战?众多中小企业如何避免与头部大型企业产生正面的“大鱼吃小鱼规模冲突”而以&ldqu......
深度营销:消费者心理行为洞察与营销策略 北京:2026年08月21日
企业收益:1、导入一套高效营销的思维模式与营销体系,准确把握市场机会;2、培养具有创新思维的营销人才,推动营销变革,提高ROI投资回报率;3、展现企业良好形象,提升品牌知名度与客户忠诚度。岗位收益:1、了解消费者的心理构成与行为方式,了解其购买行为的隐形逻辑关联;2、学会运用深度挖掘用户痛点的工具与方法,准确找到用户痛......
