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向IBM学习:用BLM重构产品战略规划 北京:2026年11月11日
1、丰富的案例和经验分享:通过众多的产品规划示例、管理咨询的辅导案例、以及讲师自身的工作经验分享,帮助学员深刻理解每一阶段工具和方法的精髓;2、全程演练:按照产品战略规划的步骤全程演练,帮助学员切实掌握相应的概念和方法;3、实用性强:课中模板表单演示,课后赠送相关模板表单供参考,以帮助学员理解掌握BLM方法,并运用于工......
产品市场管理——产品战略与路标规划 北京:2026年11月26日
1.掌握市场细分的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题,5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具,解决偶尔赢得一场战斗......
产品经理提升班:从产品战略、产品规划、产品开发到产品上市(3天2夜) 上海:2026年11月12日
一、产品战略模块第一部分:华为过去29年的跨越式发展与战略管理体系变革1、华为公司跨越式发展>1988-1999:野蛮生长,统一思想>1999-2009:国际市场,理性、主义>2009-至今:让听得见炮声的人呼唤炮火2、引入管理变革时华为的业务和管理状况3、华为成功实现跨越式发展KSF4、走对路:引入......
产品市场管理——产品战略与路标规划 上海:2026年11月26日
第一部分:案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位第二部分:产品市场管理概述1.产品管理的系统思维1.1企业在追求什么?1.2产品成功的标准是什么?1.3如何理解产品的市场成功和财务成功?1.4如何理解市场驱动产品开发?1.5咨询案例分享:如何构建系统的产品管理体系2.产品市场管理2.1什么是市场管理(Market......
九型人格与和谐团队 广州:2026年11月12日
企业的中高层管理者。课程大纲第一部分:团队和谐的意义什么是团队和谐?团队和谐的目的是什么?哪些因素引起了团队的不和谐?第二部分:发现篇九型人格测试与研讨发现自己的注意力焦点和盲点发现思考模式、行为模式、沟通模式和情绪模式发现自己的用人特点和决策特点发现自己需要什么人互补第三部分:实践篇通过性格角度识别人才强项识别自己用......
非财务经理的财务管理实务 深圳:2026年11月12日
在工作中,你是否遇到过以下这些情况:看到很多财务数字但不知道与业务有什么关系不知道如何运用财务指标来分析项目运行的情况和企业发展的现状和财务部门沟通总感觉“牛头不对马嘴”……对于大多数管理者来说,财务思维的不足和财务管理技能的缺乏为高质量的企业经营管理设下了障碍。 他......
