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采购经理 北京:2026年08月06日
1.确定您公司的采购组织* 确立目标、结构和采购流程* 解释采购政策中的元素* 区分采购收益、成本节约和性能测量的不同计算* 最佳实践比较2.管理采购团队* 绩效的三个角度* 个人管理风格* 经理的角色与作用* 采购技巧* 管理和授权:听、授权、激励、前进* 处理好业务关系和上下级关系* 建立和保持合作关系* 向采购员......
采购经理核心能力—供应商全面管理|开发、选择、管理、评估 济南:2026年08月01日
供应商管理:对于供应链的价值案例:从广州佛山利达玩具质量事故吸取了什么案例:向蒙牛乳业与供应商协同降本学习什么案例:昆山某电子企业新上任采购经理盲目更换供应商后果案例:为何昆山中荣爆炸、上海福喜过期食品不影响通用、KFC的供应链一、为什么要进行供应商管理:从采购1.0—4.0二、供应商管理管理什么:采购&l......
数字化时代采购经理综合能力提升训练 济南:2026年10月16日
采购团队职业化杰克韦尔奇曾经说过:“在一个公司里只有采购跟销售是创造收入的部门,其他任何部门发生的都是管理费用。” 当今社会,越来越多的企业已经开始向销售要收入,向采购要利润。采购已经从企业的成本中心转变为利润中心。随着数字化对采购管理工作影响的深入,可预测战略寻源、自动化采购执行、前瞻性供应商......
卓越采购经理进修班 上海:2026年08月03日
企业经营成果的好与坏,关键有两点:战略对头与管理得法;战略方向对了企业发展才有希望,而管理是实现战略目标的重要保证。伴随着采购供应链管理对于企业生存和发展的意义不断加大,采购、供应链职能在企业中地位也日益重要。而由于企业形态不同(单体经营/集团化运营)企业类型不同(央/国企、外资、民营)行业不同(采购供应链、信息化发展......
六西格玛绿带升黑带课程 深圳:2026年08月26日
绿升黑的候选人:有六西格玛绿带基础;掌握基本统计知识;挑战现状的眼光与态度;解决问题的热情;在公司或部门具备一定的个人威望;在专业领域有较强技能。备注: 1) 学员须已接受六西格玛绿带训练或者有六西格玛绿带基础;2) 自带手提电脑,于课前在网上免费下载MINITAB 16 或以上版本并安装。课程大纲第1场模块一:六西格......
TQM全面质量管理的有效实践 广州:2026年10月17日
明辨品质,树立正确的大质量的理念,提升受训人员的质量意识与质量追求,并且学习如何提升员工质量意识与品质追求的管理方法;系统认知和正确理解品质经营与质量管理的理念、框架、目标;树立品质经营和现代质量管理的系统管理思维;掌握质量管理体系、TQM全面质量管理、ZDM零缺陷管理、源流质量管理的要点,学习企业质量管理体系的系统设......
