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4D系统下领导力卓越团队建设 北京:2026年08月07日
◆提高影响绩效的核心要素◆让技术、战略、投资真正创造价值◆客户关系如何维系和市场拓展的关键点◆使团队的文化背景可见◆市场竞争中避免假出勤。◆维持企业团队的活力、凝聚力、创造力、执行力◆跨部门冲突得到化解◆指导每位领导如何将内在的能量转化为资源◆使每位团队成员真正负起责任、提升主动性◆掌握可以真正把理论用于到实践上的体系......
4D卓越团队—卓有成效的团队绩效提升体系(世界领先的团队提升课程) 北京:2026年08月15日
"4D卓越团队"项目是由美国航空航天局(NASA)历经7年,以NASA的项目团队、技术团队、经营管理团队等为对象,通过对500 个团队的培训和长期跟踪,创造的世界顶级的团队成果提升方法。《4D卓越团队》体系目前是世界上领先的团队执行力提升体系。课程收益辨认团队成员和领导的天生性格掌握教练技术在团队领......
4D卓越团队---卓有成效的团队绩效提升体系 北京:2026年08月15日
企业中高层管理者和相关人员【授课方式】专业讲解、图表分析、实战演练、角色扮演体验汇总、案例分析、小组谈论、游戏等【授课内容】第一单元:团队与4D卓越团队系统1、团队危机与第五力1、对团队的理解2、危机往往从团队内部发生案例分析:NASA哈勃望远镜和大韩航空空难3、团队的核力量第五力---团队社会化环境2、4D团队体系介......
破解卓越团队密码 北京:2026年09月11日
【老板困境——以下情况您的企业存在几条?】有的人管理数万人而游刃有余,而有的人管理几十人却精疲力竭?王石不务正业,周游天下,而万科业绩照样持续大幅增长,你能做到吗? 老板事必躬亲、心力交瘁,团队不但视若无睹,还不断制造问题?优秀公司的总裁都拥有一流的领导魅力,我们却很难成为既受人尊重又轻松自在的......
人力资源财务分析仪表盘 北京:2026年09月11日
期待提高人效的HR希望控制成本的HR快速发展期的企业HR企业内部的中高层企业内部的一把手二把手课程大纲:第一部分、HR的基础财务知识结构1、财务会计:企业大数据,经营大秘密!s会计信息揭示过去和现在的经营成果、也会显示企业的未来。s财务报告犹如飞机驾驶舱的仪表盘,经营者需要熟知仪表盘的每一项数字的含义。案例1:李嘉诚的......
AI赋能生产数据分析处理 广州:2026年09月11日
制造业数据分析师、生产管理者、工艺工程师等。课程大纲第一章:AI 概论1.知识点:什么是 AI ( Artificial Intelligence ) 人工智能:让机器模仿人的行为、AI 的底层逻辑: 喂数据、搭框架、玩找茬、强循环、广运用、AI发展现状、DeepSeek核心功能、AI基础术语2.讲授方式:理论讲解+互......
