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破解卓越团队密码 北京:2026年09月11日
前言:团队5问何人——组织成员怎么找——组织筛选怎么聚合——组织形式靠什么聚合——组织内核组织如何持续——组织基因一、我们曾经对团队有多少误读与错解?90%以上的企业,在组建和管理团队的时候,每天都在......
全面提升领导力——引领卓越团队 北京:2026年10月21日
学完本课程,你将能够:定方向:学会制定让团队“上下一心”的共同愿景建规则:引领既能高效运转又能自我驱动的团队文化赢人心:掌握非物质激励的艺术,让员工从“要我做”变“我要做”强赋能:有效授权与辅导,从“好管家”转变为&ldqu......
4D卓越团队—卓有成效的团队绩效提升体系(世界领先的团队提升课程) 北京:2026年11月06日
"4D卓越团队"项目是由美国航空航天局(NASA)历经7年,以NASA的项目团队、技术团队、经营管理团队等为对象,通过对500 个团队的培训和长期跟踪,创造的世界顶级的团队成果提升方法。《4D卓越团队》体系目前是世界上领先的团队执行力提升体系。课程收益辨认团队成员和领导的天生性格掌握教练技术在团队领......
全面提升领导力——引领卓越团队 上海:2026年10月14日
【全人思维模式】:深刻分析职场人的行为逻辑,管理者如何针对性地施加影响【构建领导力体系】:领导力的塑造贯彻始终,具体操作方法与执行系统、客户系统、人才系统融会贯通【会议管理工具】:《会前脚本》、《会议纪要》【沟通类工具】:GROW模型关键对话、共建互赖矩阵模式、沟通方案三原则【教练的工具】:人才成长方程式、赫兹伯格双因......
财务分析与风险防范 深圳:2026年10月09日
公司董事、公司管理层、财务总监、财务经理、财务会计人员等课程形式:分组授课、互动交流、案例分析、专业建议课程证书:中级¥600元/人 高级¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格由国际职业认证标准联合会机构颁发《国际注册企业管理师》(管......
TTT—中级培训师进阶与课程开发训练 深圳:2026年09月11日
您是否见识过,有的讲师的培训材料:针对性强、目标明确、题材丰富、案例生动、条理清晰、生动有趣;而有的培训却是内容枯燥、冗长乏味,让人昏昏欲睡。您是否遇到过作为一个内部培训师,当你需要设计培训材料时,面对一个培训需求,你无从下手?面对网络、书本以及形形色色的培训素材,你不知该怎样与你的培训主题和员工的培训需求挂起钩来?针......
