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尺寸链计算与公差分析 长春:2026年11月19日
产品制造与检测依赖合理的尺寸和公差,合理的尺寸公差不仅能满足产品的使用要求和功能,更能决定产品的可制造性,也就决定了产品的制造成本,本课程通过对尺寸链计算的方法鱼公差分配的原则等的介绍,帮助学员达成以下目的:了解尺寸的术语和要求了解尺寸链的构成掌握尺寸链的计算方法掌握尺寸公差分析原则与方法通过实例,掌握尺寸链计算和公差......
质量管理14工具(7旧+7新)高级培训班 沈阳:2026年11月18日
各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。课程收益通过此课程的学习和练习,学员能掌握最基本的质量工具在现场管理和质量管理中的应用,能够通过应用各种工具来了解和分析目前的生产和品质情况;同时,可以作为品质改进活动&m......
六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 大连:2026年10月29日
本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DM......
关于举办国际TRIZ一级认证培训的通知 大连:2026年11月18日
培训内容(3天):第一天 课程大纲 课程说明TRIZ 概论与在三创教育的功能 (1-1)1. 了解 TRIZ 的发展历史,与发展背景,了解 TRIZ创新方法的正确使用2. 了解TRIZ 创新在创意、创新与创业教育的地位与功能最终理想解/理想性 (1-2) 介绍如何运用“最终理想解” 7步法的方法......
全面薪酬体系设计:底层逻辑、实务方法、新趋势 北京:2026年12月18日
1、人力资源VP、总监、经理、主管2、薪酬总监、经理、主管3、企业内部薪酬管理顾问课程大纲:1、全面薪酬体系设计:薪酬模式及其适用情形、薪酬管理新趋势a)常见薪酬模式:职层薪酬、职级薪酬;窄幅薪酬、宽幅薪酬、宽带薪酬。i.职层薪酬、职级薪酬:差异、各自作用ii.窄幅薪酬、宽幅薪酬、宽带薪酬:差异、各自作用b)薪酬模式适......
行政实务管理及优化—降低办公成本,提高行政事务效率 上海:2026年12月08日
行政助理、行政主管等公司行政管理岗位上的人员课程大纲前言为什么要探讨行政管理第一模块日常行政管理1.了解行政管理行政实务六大模块行政工作地位与内容2.行政管理的三大角色、四大特征3.行政管理人员容易犯的错误第二模块做合格的行政管理者1.管理者的三层境界2.合格行政管理者的八项真功3.如何培养敏锐的前瞻能力 新生代主流职......
