长春年度培训计划培训

长春年度培训计划培训公开课

从战略到人才：年度培训计划制定与执行 上海：2026年11月20日

1、实用性强：课程提供培训实用性的工具和模板，并通过实战演练的方式，理论实践结合，帮助学员快速掌握知识;2、系统全面：从培训计划制定的关键点到体系构建，再到落地跟进执行，全面梳理年度培训计划的方法和策略；3、从业务出发：围绕公司经营战略，阐述年度培训计划的制定策略，增强培训效果及落地转化程度。课程对象职能部门经理住管、......

学习地图构建与年度培训计划的制定 上海：2026年12月03日

1、掌握构建学习地图的流程和方法；2、输出一个关键岗位的学习地图；3、掌握培训需求分析的方法，识别真正的培训需求；4、提升制定年度培训计划的能力。培训对象：人力资源管理者、培训管理者、职业培训师及培训爱好者课程内容：第一部分，导入，企业人才培养“散、断、慢”三大问题1.人才培养“散、......

量化管理：年度培训计划制定与执行 上海：2026年12月11日

1、突破传统理念：课堂中老师将分享独创的培训软件及其思路，为学员提供新的培训理念;2、先进工具：提供世界500强的工具，让学员的培训管理快速提升到国际先进水平。培训对象：人力资源经理/主管/骨干员工；培训经理、主管等培训负责人。课程大纲：第一天 培训体系、需求诊断和咨询一、 培训体系1、 欢迎词、课程简介2、 培训体系......

从年度培训计划到培训体系构建 苏州：2026年11月24日

制定有效的年度培训计划，是一个企业从“粗放型培训管理”到“精细化培训管理”的必要过渡阶段，也是一个企业开始塑造学习型组织人才竞争力的必备基本功！培训计划年年有，年年新，可执行起来却很困难？即近年尾，明年度的培训安排？如何突破？针对以上问题，我们资深讲师分享《从年度培训计划......

以绩效为导向的培训体系建立 上海：2026年11月04日

第一天 9：00-16：30第一讲 培训发展成熟度模型1案例导入：你的组织中是如何应对这些问题的？2学员自我介绍和期望描述3组织成熟度检视和组织培训发展成熟度检视4课程原型图、模块介绍5培训目标陈述6培训期望选择教学方法：案例阅读, 分组和自我介绍，连线游戏, 讲师讲解第二讲 界定业务收益1. 点餐员和顾问的区别2. ......

大客户策略营销 深圳：2026年11月11日

销售总监、销售经理、大客户经理、区域销售主管课程大纲一、不销而售，从“要他买”到“他要买”人和利益：找对人关注利益诉求营销的价值在于使销售变得多余产品差异化，思维手法与众不同畅销商品均符合的三个共性特征二、销售实战技法做人、说话、办事沟通、呈现、差异生存、生活、生命基本功......