长春PMC培训

长春PMC培训公开课

生产计划与物料控制高级研修班（PMC） 天津：2026年11月14日

第一章：供应链之销售出货计划/生産计划等七大计划PMC职能管理本章主题目的:认知供应链之出货計划/生産計划/物料計划协同产能提升职能及线上线下如何互动协同职责管理0何谓供应链S&OP（定义）和PMC（定义）PC九大职责工作内容和MC十四个职责工作内容上海机械工程厂PMC职能图１、PMC角色定位---七大计划衔接......

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 北京：2026年11月02日

建立制定完善供应链相关管理部门交付运作体系，提升准时交货和降低库存成本 30%PMC 预测及制定合理的短、中、长期营运 S&OP ，达成公司策略管理目标对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析并建立完善产品数字化管理机制，协助公司建立产品工程数据，降低物料成本生产前期做好完整的生产排程和周生产计划，提高备料准确率......

PMC--卓越生产计划与物料控制管理实战 北京：2026年11月07日

该课程设计2天的内容，全面而系统地将理论与实战、教学与科研结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战的经验融为一体，旨在帮助参与者掌握生产计划与物料控制的基本理念和方法的运营系统的构建。通过大量的案例，深入浅出的让学员掌握生产计划与销售预测的衔接、主生产计划到工序产品计划的分解，产品类别计划与物料计......

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京：2026年11月14日

计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。【课程大纲】1、生产计划基础（1）企业计划的五个层次（2）生产计划的内容与功能（3）如何建立高效生产计划系统（4）PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作（5）需求与预测的概念及作用（6）如何发挥生产计划与物料控制......

供应商开发，选择，评估与绩效考核管理 上海：2026年11月20日

供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理与开发经理/主管【课程背景与收益】在供应链管理体系下，采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核，以及“前/中/后”过程管理及分级管理，还要进行组织需要的重要外部资源导入，包括有市场竞争力的物料、零部件或服务，以及重要并互补性技术及稀缺性资源、......

可复制的演说表达力©-打动客户和领导的商务演讲与汇报 广州：2026年12月18日

营销人员、各级管理者、路演竞赛人员及其他各类型需要正式汇报、演讲的人员课程背景“股神”巴菲特曾经说过一句话：“你要学会商务演讲，这是一项可以持续使用五六十年的资产。否则，你就要承受五六十年的损失。”注意力越来越稀缺的职场中，越来越多场合需要演说，也许只有一分钟的时间，就决......