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大客户战略销售——从机会诊断到客户经营 上海:2026年10月19日
1.精准锁定优质客户,告别资源错配。掌握RFM与CLV量化模型,科学识别黄金客户与潜力客户,将80%精力投入20%高价值客户,彻底告别"眉毛胡子一把抓"的资源浪费。2.透视决策链,让复杂局面一目了然。运用复杂销售分析表绘制客户权力地图,精准识别EB(经济买家)、UB(技术买家)与教练角色,红绿灯评估......
大客户战略销售——从机会诊断到客户经营 苏州:2026年12月01日
市场总监、销售总监、业务拓展总监、销售经理、以及企业其他销售和业务拓展骨干员工。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一讲:大客户思维与客户分层一、大客户的界定与2/8法则二、大客户销售的五大难点三、量化锁定黄金客户——RFM与......
数字时代下的企业转型升级与业绩倍增 哈尔滨:2026年11月07日
第一模块 判大势,聚焦数字时代经济社会发展机会点第二模块 建系统,融合数字时代新技术、新模式、新业态趋势第三模块 扩格局,规划数字时代业绩倍增成长轮动路线第四模块 赋能力,掌握数字时代激活组织、激活人——实现业绩倍增......
科学分钱与多维激励 大连:2026年10月15日
一、 落后的分钱方法(导引)1、分钱的难处2、十种落后的分钱方法及华为如何分钱的对比二、 分钱是什么(原点)1、企业经营的本质(业务*组织*资源);2、如何让组织有战斗力(组织活力、组织效率、组织能力);3、让组织充满活力(从名、权、利的分配上进行全面、有效、精准激励);三、 为什么要分钱(原理)1、企业生命周期假设(......
职涯画布-重塑中层管理者职场价值 深圳:2026年12月17日
1、532授课方式:50%个人练习,让知识变成行动;30%成功案例,通过向他人学习来开发自己的商业模式;20%方法论,融入职涯画布理论知识和方法,让学员迅速看到成果;2、颠覆传统职涯课程:传统职涯课程主张性格匹配职业,不考虑外部市场变量;而职涯画布主张利用性格优势适应当前职业,考虑个人和企业以及外部环境变量,强调在企业......
教练式HR——教练助力HR提升组织影响力 上海:2026年11月12日
能说出教练是什么及其在组织环境下的多样性应用知悉如何像教练一样思考和像教练一样行事,以提升组织内部影响力尝试在HR工作情形中运用教练理念和技巧课程大纲:课前1.课前三篇阅读文章2.课前问卷调查第一模块:什么是什么1.教练是什么2.组织环境下的教练3.教练不是什么4.什么时候适合做教练式HR第二模块:为什么做教练式HR1......
