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物业管理成本管控与标杆项目精细化管理服务解析 沈阳：2026年11月07日
近年来，随着物价上涨和人力成本的大幅提高，以及物业管理服务收费水平难以得到同步调整，行业生存状况不容乐观。物业管理服务成本控制是物业管理中重要的环节，其中成本控制是项目综合管理的体现，是运用必要的技术与管理手段对项目进行有计划，组织和监督的一个系统工程。物业管理在我国目前还属于微利的服务行业，在当今世界，面对激烈市场竞......
成功的项目管理-面向项目经理及企业团队的项目管理实战培训班 沈阳：2026年11月17日
当今的项目管理已成为企业竞争的主战场，项目管理是极具挑战性的一项工作：面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此项目管理工作不仅仅是技术层面的产品开发工作，而是技术与管理相结合的工作，甚至更多是管理工作。而项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成个体任务就行了......
《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例 长春：2026年11月04日
第一部分：《新清标(征)》、《总计规》、《总管法》等最新法规政策深度解读1.中国建设工程造价管理协会《建设工程总承包计价规范》(T/CCEAS001-2022，中价协〔2022〕53号)2.住建部《建设工程工程量清单计价标准(征)》(建司局函标〔2021〕144号)3.财政部、住建部《关于完善建设工程价款结算有关办法的......
项目管理八步曲｜项目管理工作坊 秦皇岛：2026年11月12日
一、项目管理概述帮助学员了解项目管理的基本概念：渐进明细，三重约束，项目生命周期的特点，项目干系人的概念和影响项目成败的因素1.项目及项目管理概念什么是项目项目与运营有什么区别项目的临时性和独特性项目的渐进明细项目的三重约束核心技能：编制计划，指导，促进，监控，管理变更和不确定性2.项目生命周期启动项目，组织与准备执行......
2025年政府投资项目谋划实务运作、1013号文背景下的PPP新机制的实施、老旧街区(厂区)改造、城中村改造及150号文背景下融资平台市场化转型发展高级研修班 哈尔滨：2026年11月06日
(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.最新中央12万亿化债政策的解读和项目投融资总体谋划策略;2.二十届三中全会投融资体制改革要点及财政体制改革对项目融资的影响;3.我国当前经济形势、中央最新会议精神和财政金融政策对政府投融资的影响分析;4.从基础设施相关领域政策(如PPP新机制、基础设施REITs、专项债、超长......
装配式建筑技术开发管理与案例分析 青岛：2026年11月03日
1.了解装配式建筑推广的顶层设计，只有吃透政策才能心中有数。2.了解装配式建筑的技术内涵，历史沿革，同时，与时俱进，破除误解，转变思维，积极应对。3.通过系统学习装配式建筑相关知识，掌握装配式建筑开发、设计、采购、施工、维护阶段的核心重点，有效控制项目的质量、工期、成本、风险，做到收益最大化。培训对象:1.地产企业决策......
“PPP新机制下基建项目投融资与特许经营项目实务操作”专题培训班 青岛：2026年11月04日
第一部分:最新投融资政策解析与实务（王老师主讲）1.《国家发展改革委印发投资项目可行性研究报告编写大纲及说明》（发改投资规〔2023〕304号）解析与实务；2.《关于政府和社会资本合作（PPP）存量项目分类处理的意见》（国办函〔2023〕91号）解析及实务；3.《关于规范实施政府和社会资本合作（PPP）新机制的指导意见......
商业、住宅、办公、酒店、超高层机电系统管控要点详解及机电招标采购 青岛：2026年11月07日
★ 房地产企业董事长、总经理、项目总经理、商业地产公司等决策层领导；★ 企业设计总监、设计部经理、技术总监、工程总监、电气总监、电气设计师、水电工程师、暖通工程师、弱电、给排水等专业人员。★ 房地产企业招标采购专业技术人员★ 建筑设计研究院、建筑设计公司董事长、设计总监及专业技术人员。【课程大纲】第一部分：商业、超高层......
项目管理培训内训课程
FIDIC合同条件及应用分析 主讲：黄老师
第一部分FIDIC合同体系一、国际工程合同管理相关背景知识1.国际工程合同的历史和现状1）传统国际合同存在的问题2）现代国际工程的特殊性3）现代工程对合同的要求2.国外主要的标准合同文本3.建筑工程中合同的作用4.FIDIC合同格式二、FIDIC合同体系构成三、FIDIC标准合同条件1.FIDIC编制的各类合同条件的特......
工程项目全过程成本管理与控制 主讲：顾老师
结合工程项目成本管理的先进实践，按照施工项目的成本管理与控制的要点、方法与应对措施。介绍了工程项目降本增效的途径与具体措施，结合市政项目与房地产项目案例的成本与盈利点分析，以及工程项目降本增效措施和二次经营，安排了针对性的研讨与分享环节，促进学以致用，以提高学员的实战技巧与能力。课程大纲：一、工程项目的成本管理要点1 ......
工程项目总经理全过程管控及工程管理策划要点剖析 主讲：邹老师
本课程分为两大部分，旨在全面深入地讲解工程建设的全过程管控。第一部分聚焦于施工方视角下的工程建设全项目管控，涵盖项目实施计划与工程实施策划。通过深入解读施工方工程项目实施策划的各个板块，课程将逐步为您剖析工程建设各环节的关键管控要点。学习完成后，各个岗位的管理者将对工程建设形成系统的认识，明确自身职责与任务。第二部分则......
