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物业管理成本管控与标杆项目精细化管理服务解析 沈阳：2026年11月07日
近年来，随着物价上涨和人力成本的大幅提高，以及物业管理服务收费水平难以得到同步调整，行业生存状况不容乐观。物业管理服务成本控制是物业管理中重要的环节，其中成本控制是项目综合管理的体现，是运用必要的技术与管理手段对项目进行有计划，组织和监督的一个系统工程。物业管理在我国目前还属于微利的服务行业，在当今世界，面对激烈市场竞......
成功的项目管理-面向项目经理及企业团队的项目管理实战培训班 沈阳：2026年11月17日
当今的项目管理已成为企业竞争的主战场，项目管理是极具挑战性的一项工作：面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此项目管理工作不仅仅是技术层面的产品开发工作，而是技术与管理相结合的工作，甚至更多是管理工作。而项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成个体任务就行了......
赋能物业——走进长春力旺智慧服务深度研学 长春：2026年10月10日
【项目一】力旺・康城——百万方刚需大盘，高满高收，提质增效项目概况：力旺·康城占地面积89万㎡、建筑面积175万㎡，户数1.3万户。首期交付为2010年，最后交付为2023年。物业费1.8-2.8元/㎡，2024年满意度&收缴率均超过90%。参观简介：力旺·康......
全过程工程咨询服务实战培训班 长春：2026年10月12日
各级政府、建设单位、项目管理、招标代理、前期咨询、评估评价咨询、工程造价、设计单位、工程监理、施工单位、行业协会相关负责人员；各房地产、监理、项目管理、职业院校等单位从事项目前期咨询、项目管理、造价、技术、法律、市场经营、合同、审计相关负责人等。课程特色洞悉建设领域发展矛盾，锁定全咨服务历史方位；深入剖析全咨服务概念，......
《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例 长春：2026年11月04日
目前我国EPC投资控制和计价管理呈现 “粗放”态势，很多项目 “据实结算”，突破了“限额”，造成投资控制的被动。《建设工程总承包计价规范》（中价协〔2022〕53号）的出台施行，填补了行业标准的空白。《总计规》在总承包模式条件、总承包计价方式、总承......
项目管理八步曲｜项目管理工作坊 秦皇岛：2026年11月12日
「项目无处不在，项目化成为趋势」我们生活在知识经济时代，技术创新越来越来快，客户需求越来越个性，产品生命周期越来越短，经营活动日趋项目化。项目无处不在，经理人每天的工作就是在运作一个个的项目。项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于各个行业。「人人都是项目管理」合格的项目经理是企业不......
《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例 哈尔滨：2026年10月29日
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、设备材料供应商、国际招标公司、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、中高......
2025年政府投资项目谋划实务运作、1013号文背景下的PPP新机制的实施、老旧街区(厂区)改造、城中村改造及150号文背景下融资平台市场化转型发展高级研修班 哈尔滨：2026年11月06日
(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.最新中央12万亿化债政策的解读和项目投融资总体谋划策略;2.二十届三中全会投融资体制改革要点及财政体制改革对项目融资的影响;3.我国当前经济形势、中央最新会议精神和财政金融政策对政府投融资的影响分析;4.从基础设施相关领域政策(如PPP新机制、基础设施REITs、专项债、超长......
项目管理培训内训课程
产品服务运营项目管理培训 主讲：隋老师
本课程基于国际流行的项目管理理论为基础，分三个部分对产品运营人员进行项目管理的能力提升培训，第一部分重点就项目管理理念及其整体方法进行知识普及，帮助学员了解国际项目管理的先进管理理念思维以及项目管理过程方法，加深对项目目标及项目成功标准、项目管理框架的统一认知。第二个部分结合一些项目案例重点就目前项目管理中普遍关注的主......
李承霖建设工程质量管控实务 主讲：李老师
第一节工程质量管理过程中其他企业做法 1.建筑工程质量的形成过程 2.影响工程质量的五大因素 3.工程质量控制的原则 4.工程质量的控制实施主体 5.工程质量责任体系 6.施工项目质量控制的依据 第二节工程质量控制要领 1.建立工程质量控制体系的五个原则 2.项目质量控制的三大目标 3.施工质量控制的四个途径 4.施工......
项目管理七招制胜 主讲：朱老师
了解项目管理过程中常用的工具、流程和方法，熟悉基本的项目管理理论框架和方法论。逐步具备现代科学的项目管理思维方式，从原来的各种项目乱像无所适从，到对如何管理项目有较为清晰的认识，并具备有一定的项目管理实操能力。【课程大纲】一．什么是企业的项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？1.什么是项目？什......
