沈阳生产管理培训

沈阳生产管理培训公开课

精益改善与成本管理高级培训班沈阳：2026年07月30日

第一部分：认识精益生产管理1、何为精益生产管理2、精益生产二大根基3、精益生产管理的十项关键原则4、找准精益化管理的突破口5、实现精益生产管理的六个终极目标6、精益管理意识之养成7、改善阻碍与动力分析案例分析：对节约的认识分析视频:丰田制造系统轻松一下：折纸游戏第二部分：企业要不得的成本意识1、我不是老板，成本与我无......

AI人工智能和新质生产力背景下的安全生产与应急管理暨风险管控与事故隐患排查沈阳：2026年08月06日

（一）最新安全生产法规的贯彻学习与落实1.新修订的《中华人民共和国突发事件应对法》解读2.《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024—2026年）》之2025-2026行动重点解读3.《中央企业安全生产监督管理办法》4. 最新修订的《突发事件应急预案管理办法》5. 最新修订的《生产安全事故罚款处罚规定》（二）......

精益生产方式JIT实务—探讨降低成本增效益的新生产技术沈阳：2026年08月24日

面对订单呈多种少量化，交期越来越短，而内部生产系统不稳定－生产过程突发事件多，品质异常多，交期无法保证。再则，价格越来越低，想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。面对着交期、成本、质量的多重压力，你是否正绞尽脑汁两全其美的方案呢？您是否每天都在寻找那个平衡点？如果我们的生产系统具有足够的柔性，如果我们能大大缩......

生产现场效率提升与低成本改善沈阳：2026年09月09日

1.提升改善意识和改善能力；2.系统掌握现场效率改善方法与实战技术；3.掌握人力和设备的需求数量的计算方法，使人员效率和设备效率最大化；4.掌握作业改善方法，使之更加高效、轻松和安全；5.掌握现场设备管理与改善方法，使之更加精确、更加快速、产能更大；6.掌握效率改善16法宝的使用方法；7.掌握制造业成本的构成与分析方法......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班沈阳：2026年09月09日

模块一工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频：颠覆的世界，你准备好了吗？2. 未来十年，制造业到底拼什么？3. 案例分析：诺基亚到底死在哪里？4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6．海尔，是成功企业，还是时代企业？7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻辑9. 习大大的互联网思维10. 李克强......

生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能沈阳：2026年09月11日

公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员，工厂或车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员。课程大纲:第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》第一部分应对突发需求的生产插单管理第......

金牌班组长—生产现场改善方法沈阳：2026年09月12日

1、使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位，并了解其工作职责和任务。2、学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决生产现场的问题。3、使班组长系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速解决生产现场冲突和异常。4、帮助班组长有效掌握教导员工、培育员工的方法，全面提升员工职业素养......

如何降低设备故障，提高生产效益沈阳：2026年09月29日

一、TPM的定义1、B.M事后保养，Break-down Maintenance2、P．M预防保养，Preventive maintenance3、P.M生产保养，Productive Maintenance4、C.M改良保养，Corrective Maintenance5、M.P保养预防，Maintenance Pr......

生产管理培训内训课程

TOC制造业企业制胜法宝主讲：安老师

第一讲：TOC约束理论概述案例分析一案例分析二案例分析三1. 艾利.高德拉特简介2. 什么是约束因素3. TOC的核心思想4. TOC的适用范围5. TOC生产管理的两大方法6. TOC与精益生产的区别第二讲：剖析中国制造业企业现状互动环节：企业要不要实行“计件工资”互动环节：库存给企业带来哪些......

挂牌上锁（LOTO）实施技能培训主讲：祝老师

设备调试、清洁、维修、保养作业及多人作业时经常能接触一些意外能量或物体，从而造成了许多的事故。因此必须对人们有可能接触到的这些有害能量和物体进行有效的控制。安全锁定程序是工业场所职业安全防护的重要组成部分之一，亦是最容易忽视和最难以控制的要点。本课程旨在保护人员在进行机械和设备操作、维修和保养作业时免受危险能量的伤害，......

电气安全培训主讲：祝老师

EHS 经理、设备电气主管、工程师等授课形式知识讲授、视频分析、案例展示等课程收益了解电能的基本生成传输原理掌握电气设备的常风险隐患及防范要求课程大纲主题一：电气安全管理基础认知1、电气事故案例启示2、电能的全流程（生产、传输、分配、使用）3、工业企业电气管理关键节点：变电、配电、用电4、常见电气危害主题二：用电设备安......

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