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沈阳中层管理培训公开课

互联网时代的团队与员工管理 沈阳:2026年12月03日

企业中高层人员。课程大纲一:互联网+管理思维1、互联网+时代的经营环境2、互联网+对企业的影响3、互联网+管理思维二:互联网+时代管理角色转换1、互联网+时代的管理素质2、互联网+时代的管理角色认知3、互联网+时代各类经理的角色转换三:互联网+新团队建设1、互联网+时代的团队特征2、互联网+团队建设的基本原则3、互联网......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 沈阳:2026年12月03日

1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学”,提高管理的有效性;3.掌握做事的管理流程,把事做正确;4.掌握弹性领导模式,提升领导力;5.掌握带人的三大利器,提高团队成员的能力与意愿,增强团队作战能力。培训对象:各企事业单位负责人、各企业人力资源总监......

管理人员能力提升八项修炼 长春:2026年12月06日

企业中高层管理人员课程大纲:(一)个人技能1、目标规划--如何制定部门战略地图;如何确定部门目标与规划;2、计划管理--如何编制年、月、周、日计划;如何管理下属的计划与实行;3、时间管理--如何高效的管理自己的时间;如何节约优化自己的时间;(二)人际技能1、高效沟通--支持性沟通的要点;积极有效的倾听;给予员工正面反馈......

AI赋能管理:新任经理/部门主管全面管理技能提升训练 天津:2026年11月20日

新手上路:没有经过系统管理培训的新任管理者,需要对管理原理和方法,角色认知和责任系统了解。老司机回炉:有了一定管理经验,但多凭直觉和碎片化经验,需要系统梳理,认知升级,以便应对复杂多年的工作局面。快变时代:AI 时代,变化快速,内卷加剧,竞争激烈,团队成员多元化和流动性特点,团队管理者需要不断学习,掌握AI工具技能,提......

九型人格与团队建设 天津:2026年12月04日

程特色它能让您发现人们的智慧来源及表现,您将知道如何用智慧创造价值;它能让您了解人的个性优势及局限,您将知道如何扬长避短,取长补短;它能让您了解人们的内在动力及来源,您将知道如何激励创造最佳表现;它能让您了解人们的情绪反应及模式,您将知道如何有效沟通解决问题;它的精准度高而且简单、易学、实用及有效。培训收益九型人格管理......

时间与压力管理 北京:2026年11月17日

你是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,即如何有效使用和安排你的时间。本课程将帮您找到拖延和犹豫不决的原因,指出您浪费时间的地方......

新任主管入门 北京:2026年11月17日

了解职务提升和管理角色变化之新概念认识基本管理知识与技巧学习成为更胜任的管理者练习更有效率的完成工作了解如何运用沟通建立共识的能力掌握激励,授权的有效技巧课程大纲:第一章:管理者的角色认知与领导风格新任主管容易陷入的误区正确认识管理者的角色从专家到管家:自行车模型领导与管理的差异与平衡评估:自我领导风格测评认识及评估自......

管理的四个魔法球(限35人) 北京:2026年11月19日

1、通过案例分析和能力测评,提高职业素质2、透过行为改进,提高向上管理沟通能力3、实行情景演绎,找到提高效能产出的解决方案课程对象中基层管理者、团队主管人员。课程特色生动真实的案例实战 (Mini-Case)解决问题的行动方案 (Action-Learning)持续强化的课后工具 (Assessment Tools)课......

中层管理培训内训课程

团队领袖修炼之道——打造你的软实力与硬功夫 主讲:林老师

现场讲解+案例分析+视频解析+现场互动+分享总结【授课导师】高级企业培训师 中国百强讲师 企业团队打造导师 林江武【课程大纲】第一部分 打铁还需自身硬一、团队领袖十大王牌思维1、能量思维 2、核心思维 3、借力思维 4、镜子思维 5、发展思维6、全局思维 7、圈层思维 8、底线思维 9、简单思维 10、捆绑思维二、企业......

团队突击 主讲:曲老师

采用体验式演练50%、知识讲授、案例教学、故事启迪、问答互动、分组研讨、视频分享、讲师点评、引导促动等方式授课。【培训目的】1、从态度上,通过初期的强烈刺激和要求,使学员主动或被动调整自我,快速打开和改变自已,适应组织发展需求以使组织在变化的环境中领先市场、赢得先机;2、从知识上,通过体验项目来更好理解学习信息的收集与......

疯狂市场——团队经营与决策(沙盘) 主讲:吴老师

在当下瞬息万变的商业环境里,企业管理者身处挑战与机遇交织的时代浪潮。市场竞争加剧、技术革新提速、消费者需求愈发多样,仅靠管理者个人能力已难应对复杂问题。因此,构建高效协作团队并做出科学果断决策,是企业持续发展、获取竞争优势的关键。本课程采用沉浸式、参与式沙盘模拟演练,让学员在快速变化的市场场景中,现场感受团队成员高效协......

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曾庆学-企业培训师
曾庆学老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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林恩老师

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李建华老师

二十年《财富》500强跨国企业高管经历,曾先后任职于惠普公司,戴尔公司等等,担任网络顾问,部门总经理...

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