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卓越班组长管理能力的五项修炼法则 沈阳：2026年11月03日
开场：理论的高度理解生产管理及班组长在生产管理中的重要性修炼一：重塑管理的认识——班组长的角色定位一、定位“您”的工作目标与管理角色定位教学策略：案例启发1.正向、逆向反思，自我总结出角色问题探讨：班组长到底是不是官，是个什么“官”2.从技术型人才......
金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）高级培训班 沈阳：2026年12月01日
第一单元 班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元 员工培训管理(一)员工培训，都培训什么1、员工培训，主要是进行S，技能的培训2、员工需求的来源3、A，K方面作为辅助培训(......
卓越班组长管理能力的五项修炼法则 长春：2026年09月29日
相信您一定被这些管理问题所困扰，我们的设计也是从这里开始的。1.生产现场执行不足，尤其是一线的执行力更是糟糕，班组长与员工没有明显的区别，班组长也不知道管什么、怎么管，极大影响着效率，战略实施大打折扣。(管理定位不对)2.基础管理失控，制度形同虚设，员工士气低落，极大影响工作效率，不能体现班组团队的高绩效。(管理认识不......
班组长管理技能提升培训 长春：2026年10月11日
第一线的管理者，企业班组长、拉/线长、车间主任、生产课长、生管、生产助理、生产文员、主管、储备干部等基层管理人员、优秀员工等课程纲要1.班组长的角色认知2.班组长的每日管理3.卓越的品质管控4.生产计划管理5.现场管理6.设备设施管理7员工教导与培育8.做好下属、辅助上司9.自我成长和提升10.答疑......
金牌车间主任、班组长实战训练培训班 秦皇岛：2026年11月10日
当前，我国经济正面临着一场前所未有的挑战。产品更新明显加快；生产成本急剧上涨；客户（市场）要求日益增高；企业（单位）的利润率一降再降，进入了“微利时代”。从经济发展来讲，这是一个不可避免的大趋势。中国已进入深度工业化阶段。为了抓住当前市场机遇，在行业中站稳脚跟，并实现企业成长所必须的积累。现代企......
全能型车间主管主任实战技能训练 哈尔滨：2026年10月08日
◆清楚的认知中高层管理者的角色和自我定位，培养正确的心态，完成角色转变，做一个勇担责任，值得信赖的管理者，全面提升组织经营绩效。◆基本掌握5S、现场改善（IE工业工程）、TQM、防呆法、标准化等管理方法，能识别和有效削减生产现场的八大浪费，提升生产效率；◆掌握管理技能的核心，沟通技能，学会与上司沟通，与同级沟通与下属沟......
一线班组长七大沟通情景与实战训练 哈尔滨：2026年10月16日
企业的一线班组长都是从员工提拔起来的，会做事却不一定会带人，也没有经过统一的培训，他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索，特别是在管理团队和激励团队的沟通方面，短板尤其明显！有时候不知道怎么和员工谈，有时候没“胆量”和员工谈，如何运用合理的方式与部属、同事、上司沟通！并如何调动......
五型班组建设实务培训班 哈尔滨：2026年12月03日
1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。课程大纲:第一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导......
班组长培训内训课程
班组长管理团队沟通能力提升 主讲：贾老师
1、了解了班组长在企业中的地位、作用、管理职责2、通过学习更清晰、更深刻认识到班组长的管理职责的重要性3、准确掌握了班组长的角色定位、权利及义务4、通过学习沟通的“四大原则”掌握了更多的沟通技巧和方法，深刻理解了完整性、及时性和策略性原则的重要，以及如何做到有效倾听的技巧。5、学到了与领导、员工......
金牌班组长 主讲：杜老师
1、帮助学员明晰自身的角色定位，培养全局思维和科学管理的心态。2、根据新生代员工的特点，掌握识人用人的科学理念，运用人性激励的方法，提升下属动力与能力，优化团队和组织文化。3、学习高效沟通与协作技巧，进行平台建设营造高效协作氛围，提高组织运行效率；4、掌握问题分析与解决的原因分析、情景分析、决策制定能力。5、通过行动反......
TWI（基层干部督导训练） 主讲：聂老师
1、使基层管理干部了解领导的实质就是教导，没有能力教导部署，就没有资格领导部属，更没有能力透过部署完成工作任务；2、提升管理干部沟通及的技能，改善人际关系，创建和谐的企业文化氛围；3、减少意外灾害的发生、减少浪费、成品补修以及不合格产品的产生；减少工具或设备的损坏；提升管理干部之思考力及创造力，形成共识、发挥讨论问题，......
