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精益工厂系统推行与实战+宝马工厂参观 沈阳:2026年11月06日
第一部分:精益生产如何影响企业盈利1.企业盈利公式2.生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本3.生产模式对盈利及制造周期的影响--工厂全貌的分析4.如何通过消除流程浪费从而达成速度的提升(缩短产品交货周期)第二部分:精益生产的过去与将来1.何谓流程中的七大浪费(录像)2.企业被主观忽略的最大浪费----低效率沟通(人......
精益生产LP 哈尔滨:2026年11月19日
一、认识精益生产本质1.精益生产巨大魅力1)利润最大化2)成本最低化3)质量最好、顾客最满意2.精益生产文化内涵和原则1)建立无间断的操作流程以使问题浮现2)实施拉式生产制度以避免生产过剩3)工作的标准化是持续改进与授权员工的基础4)运用视觉管理使问题无处隐藏5)使用可靠的、已经过充分测试的技术以协助员工及生产流程6)......
企业精益卓越运营和智能化转型之道 青岛:2026年10月30日
第一部分:向丹纳赫学习如何打造卓越运营管理一、卓越的丰田生产模式1、丰田到底有多牛?2、丰田公司TPS系统3、基于工业工程的TPS系统4、4P模型5、不为人知的TPS系统6、为什么大部分公司学习丰田都是失败的?7、讨论:你所认知的精益生产方式和未来行动二、丹纳赫是家什么样的公司1、从“美的”的管......
赴海尔学习—“人单合一”模式与互联网工厂创新高级培训班 青岛:2026年11月04日
●海尔等标杆企业现场观摩+案例互动+专家启迪+原理模板+实用资料●以“海尔”、“青啤”为首的青岛名企,不仅生产了一流的产品,也打造了一流的文化与管理模式。●海尔作为一家历经30年发展历程的国际知名企业,“创新”“自以为非”一......
智能智造与数字化企业打造 青岛:2026年11月10日
从2013年4月德国提出工业4.0开始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮,踏准时代发展的节拍,实现企业的数字化转型升级,是许多中国企业都要严肃面对的问题。为此,我们开发了《智能制造与企业数字化转型》课程,为大家全面、深入解读智能制造的内容,同时,基于国内外优......
让世界震惊的中国制造——走进海尔&酷特智能看中国智造如何崛起 青岛:2026年11月12日
第一天:参观海尔总部工业园/海尔大学+探索海尔工业4.0与创客实践8:30-09:40标杆学习行前引导海尔背景及参访学习行程介绍随团顾问通过对海尔集团的简单介绍,引导大家对文化、创新及人单合一双赢模式的深入思考。09:40-11:40零距离感受海尔,实地探索与参观海尔总部工业园前往海尔企业文化创新展馆,全面了解海尔发展......
标准化管理—SOP、SIP指导书编写与实效性应用实操班 青岛:2026年11月14日
一流企业做(靠)标准!!工作输出的不仅仅是产品或服务,更是企业的价值;在这个人员流动性越来越大的时代,如何保证我们的客户都能体验同样的服务?如何让客户的满意度长期保持?如何让工作业绩实现可持续化……,而SOP\SIP\OPL是达到这一效果的唯一方法,正所谓“工作品质决定产品品质&......
精益生产降本增效 青岛:2026年11月21日
第1章:精益生产的历史及原则1、精益生产的历史——什么是精益生产——精益生产的基本理念——精益生产的起源及发展史——精益管理的内涵2、精益生产原则——精益生产的五项原则——推行......
精益生产培训内训课程
精益生产之JIT实务 主讲:宋老师
——通过本课程,您能学到什么?第一讲 推行JIT的必要性1.厂里最常见的八大浪费2. JIT简介第二讲 新经理上任秘籍1.进式控制系统与拉动式控制系统2.JIT生产计划第三讲 优秀部门经理角色认知1.看板的机能和使用规则2.看板的种类3.看板组织生产过程第四讲 如何与上司正确相处1.&ldquo......
防呆纠错与快速切换应用实战特训营 主讲:柳老师
该课程以应用为出发点,遵循实战为特色。兼顾现代管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、小组课堂演练等。让学员清晰认知防呆纠错在企业是一个常见的问题,不是不能解决,而是需要方法和学员一起分析基于价值的防呆纠错管理,并进行行之有效的推进防呆纠错......
价值流分析(VSM) 主讲:张老师
随着社会的发展,市场竞争越来越烈,许多企业都面临着:客户的目标价格越来越低、交期越来越短、质量要求越来越高……客户的需求驱动企业从内部进行改善,部分企业也对从订单接收到发货的流程上作了一些改进,虽然有一定效果,但依然不足以应付市场的激烈竞争。张老师对国内数十家企业做过价值流分析:多数企业从原......
