沈阳销售渠道管理培训

沈阳销售渠道管理培训公开课

经销商渠道规划与开发管控青岛：2026年11月02日

本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管及销售工程师、商务内勤，也适用于企业其它致力于提升渠道开发与管理能力的员工。课程大纲一、建立双赢的厂商伙伴关系（一）经销商营销的五大特征（二）三种典型的销售方式（三）经销商渠道销售的六大困惑（四）企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的五大需求和利益预期案......

高效的销售渠道管理北京：2026年10月08日

1. 分销渠道的定义及特点分销渠道的定义分销渠道的职能了解厂商与渠道商的经营差异2．影响渠道选择的因素影响渠道选择的六大因素商品因素市场因素竞争者制造商环境因素寻求合适的渠道渠道成员选择的程序和方法渠道成员选择的误区3.经销商管理建立共同的绩效期望厂商的商业计划与区域经销商的业务计划销售的指标（过程）化管理监控日常运营......

如何建立分销网络北京：2026年10月14日

渠道副总、总监、经理课程收益:了解分销渠道的相关概念掌握分销网络开发的标准和流程掌握与分销网络开发的方法，提升开发效率。课程大纲:第一部分营销渠道建设策略一、市场营销组合的4P理论二、分销渠道的形态1.分销设计的数量形态2.分销渠道长度、宽度、广度3.分销渠道的类型4.要点分析：渠道级层5.要点分析：各种分销的优缺点......

全能型渠道经理实战动作训练北京：2026年10月16日

第一单元：区域市场的规划一、你有以下三大难题吗？难题一：“市场开发屡不成功”难题二：“开发成功没有销量”难题三：“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以上难题，失败的根本原因就在没有做区域市场规划？二、如何做好你的区域市场规划？1、学会S......

区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道北京：2026年11月07日

销售渠道运营与大客户开发高级研修班北京：2026年11月07日

按照专业销售的标准来思考和行事。了解销售全过程及各阶段销售工作要点，做到在正确的时间、对正确的人、做正确的事提高客户访谈的能力，准确确定访谈和销售对象。学会运用沟通技巧接近客户、赢得客户的信任并建立关系。掌握如何全、准、及时地收集客户购买信息。学会挖掘客户的真实需求，提出有竞争力的解决方案。新的销售环境，市场竞争更为激......

销售渠道的建设与管理北京：2026年11月12日

作为渠道销售模式的执行者，你是否感觉：寻找新的渠道客户很难，难以建设新的渠道？不知如何和潜在客户交流，走不到客户心里？潜在目标渠道对我的态度很消极，爱答不理？潜在目标渠道的想法不得而知，很困惑？销售渠道的布局重叠，导致市场发展不均衡？竞争对手的强大压力，时刻冲击着我们代理商的忠诚度？代理商总是抱怨价格太高，利润太少？代......

渠道开发与管理及中国式关系营销实战特训班北京：2026年11月12日

《渠道、经销商开发与管理》主讲：陆和平第一讲：渠道如何规划工业品渠道模式——长度、宽度和广度不同渠道模式的优势和劣势影响渠道规划的六个因素（客户、产品、制造商、经销商、竞争者、环境）评价渠道方案的三个原则规划的工具和具体方法案例讨论：卡特彼勒和小松-渠道规划思路如何建立系统的渠道管理框架，从而能......

销售渠道管理培训内训课程

经销商突围之路主讲：孙老师

优质经销商是企业的无形资产，是企业业绩和利润的创造者，因此对渠道人员的技能与专业素质提升是企业业绩的重要保障。本课程是专为从事渠道销售工作和与客户进行直接沟通的销售人员而设计，旨在通过此培训帮助他们树立专业销售管理理念、掌握客户开发、客户关系管理方法，以及如何进行客户档案管理，从而为以后的工作提供切实可行的科学有效的管......

《零售银行行长执行力与渠道营销》主讲：闫老师

第一讲：中国零售银行的发展进程互动讨论：你对哪些银行的零售转型印象深刻？一、 BANK1.0时代：“不做零售业务将来没饭吃”1、交易型网点——销售服务型网点2、零售产品的创新3、财富管理的雏形二、 BANK2.0时代：“水泥+键盘+姆指”的渠......

渠道精耕：系统性规划与重点渠道精细化管理实战主讲：张老师

快消行业产品周转快、渠道碎片化演变、网点海量分散、线上线下已相互交融，企业普遍存在渠道改革跟不上、管理相对粗放、资源投放不科学、门店运营一刀切等痛点：市场不分圈层，不按市场容量、渠道ROI分配人力、促销等资源，高潜力市场投入不足、低效渠道持续浪费费用；同渠道门店无标准化分级，仅凭主观判断扶持门店，优质门店得不到倾斜，低......

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