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高效招聘精准面试实战班 沈阳:2026年10月13日
企业人力资源部;各企业部门经理、总监、副总经理、总经理及以上管理人员等企业中高层管理者;培训内容:第一单元:精准招人是提升企业利润的关键一、为什么必须做好招聘工作?1、企 - 人=止2、招错人的经济损失触目惊心,却无人问津案例:某百货连锁全年招聘了800多人到店上班,年底实际留下58人,人力成本居高不下。3、自测:你家......
人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级研修班 哈尔滨:2026年09月15日
本课程秉持从具体到抽象、从感性到理性的培训原则,采用互动讨论和模拟演练等培训手段,让你最终找到一面可以自我观照的“镜子”,从严谨和专业的角度,通过了解和掌握招聘管理技术,真正全面提升人力资源管理工作者的素质和相关技能。适用对象各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩......
金牌面试官---面试甄选技能提升训练 青岛:2026年11月06日
一、招聘管理基础认知1、实体企业招聘现状及困境2、一次糟糕的面试经历3、招聘管理的4P模型4、用人部门与人力资源部在招聘环节的职责分工5、招聘面试的必备基础5.1招聘需求与部门编制规划5.2岗位说明书5.3能力素质模型5.4对的人及用人标准6、招聘策略及成本分析7、招聘渠道解读及分析8、案例解读+视频欣赏+小组演练二、......
4S精准招聘—招聘与面试实务 青岛:2026年11月06日
S0 精准招聘,破解招聘难题一 .企业招聘过程中常见的若干问题“招聘难”问题产生的时代背景各企业人员招聘绩效现状精准选人的重要性招聘失误的巨大经济成本招聘过程中最常见的六大问题导致招聘常见问题的八大原因二.精准招聘体系、流程及KPI精准招聘体系4S模型衡量招聘效果的4个关键指标-“多......
基于战略和业务发展的招聘管理和人才选拔 青岛:2026年11月12日
在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与......
实战招聘面试技巧 天津:2026年10月15日
目前各大企业试图通过越来越复杂的招聘流程和五花八门的测评系统,而实际上却发现招错人的现象并没有好转,如何精准“识人”,一直在困惑着企业和管理者们。传统的 HR 在招聘的过程中,只是被动的按照部门要求去找人,而缺乏主动干预的意识。也有很多部门管理人员,觉得招聘是 HR 部门的事情,自己本身没有意识......
高级招聘面试实战训练 北京:2026年10月08日
企业高层管理者、部门经理、尤其是人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、招聘经理、招聘专员等【课程大纲】1. 人才标准与选材流程•你到底需要什么样的人才•人力资本的QCP模型•人才标准的三个方面•怎样的系统才能招到需要的人才2. 建立明确的选拔标准•为什么岗位说明书(......
招聘面试技巧实战训练 北京:2026年10月08日
企业高层、中层及人力资源招聘人员【课程大纲】破冰:1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性,采用团队竞赛的培训方式。2.进行团队分组,确定每组的队长、队名、口号。3.宣布课程进行中的团队比赛规则。第一章 岗位对人才的要求第二章 制定招聘计划(一)岗位人员需求分析1.年度各部门岗位人才需求调研2.编制年度人才需求......
招聘技巧培训内训课程
招聘实战技巧技能训练营 主讲:杨老师
1.帮助学员从企业人才战略的角度系统分析招聘的难点,厘清招聘解决的整体思路,懂得招聘选才的基本原理与方法2.帮助学员懂得招聘的规划与策略选择,掌握人才获取与聚焦的方法,懂得互联网思维下的招聘创新3.帮助学员懂得招聘需求分析与人才标准的界定的方法,掌握优良的人才选聘方法,懂得战略性招聘流程的制定与实施4.帮助学员掌握精准......
招聘面试方法与技巧 主讲:左老师
企业竞争日益激烈,企业竞争的核心就是人才的竞争,很多企业在人才的招聘面试环节就处于劣势,没有经过系统训练的面试官为企业引进了大量不合格人员,造成企业直接的经济损失,那么如何提升招聘质量,如何科学的评价人才的能力和素质,成为每个企业必须解决的问题,只有提升管理者招人、识人的能力,让管理者对招聘有全流程的认识和理解,对招人......
慧眼识人:目标选才 主讲:李老师
案例讨论、影片教学、情境模拟、游戏互动【培训对象】保险公司中层管理者【培训成果】原理展现—从标准到方法,从理论到实践,提示选拔的核心;工具呈现—评价中心多种测评工具,层层剖析,熟练掌握;随堂练习—边学边练,学练结合;输出成果--《关键岗位人才标准》、《无领导小组讨论评分表》、《结构化......
