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机关事业单位内部绩效工资分配与绩效考核、特殊薪酬激励政策及方案设计暨岗位设置 长春：2026年11月12日
中共中央决定从今年6月开始，在全党自上而下分两批开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。要将力戒形式主义、官僚主义作为主题教育重要内容，教育引导党员干部牢记党的宗旨，坚持实事求是的思想路线，树立正确政绩观，真抓实干，转变作风。要把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿全过程。行政事业单位正处于深......
绩效管理实操方案(王老师) 哈尔滨：2026年11月04日
全面掌握定量指标目标分解相关工具与实操技巧全面掌握定性指标标准建立相关流程与实操技巧全面掌握绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧全面掌握绩效制定-绩效辅导-绩效评价-结果应用绩效管理全流程课程大纲一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题......
基于3I模型绩效管理体系设计实战训练营 青岛：2026年10月15日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。【培训内容】：第一章 绩效管理基本知识企业绩效管理体系推行的理想与现实绩效管理缘起：员工关心的三个基本问题？人力资源价值链人力资源逻辑体系模型绩效是什么？什么是绩效管理？绩效管理常见三大理念误区绩效管理的目的与意义绩效管理的发展历史与趋势实施绩效管理......
人力资源创新管理与薪酬绩效体系构建及劳动用工合规管理操作实务培训班 青岛：2026年10月29日
第一部分新常态下人力资源创新管理与人才赋能1.人力资源管理3.0时代角色能力重构2.管理升级-“三支柱”模式下人资岗位胜任能力3.创新突破一人力资源管理价值链的创新设计路径4.精准定位一基于企业人才梯队建设的岗位化管理5.变革路径-KPI+OKR协同的十大人资管理赋能6.绩效实现一“......
绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地 青岛：2026年10月30日
理论讲解、案例分析、视频欣赏、现场研讨【课程大纲】第一讲：知彼解己——绩效管理困局及认知导入：绩效管理是一把“双刃剑”吗？一、绩效管理十大困局解读困局1：方向迷失（目标与战略脱节）困局2：考核断层（谁来考核CEO/公司高管）困局3：大家都嫌太麻烦（量化文化缺失）困局4：相......
企业绩效考核与薪酬体系设计实战班 青岛：2026年11月20日
1、老板对目前企业管理现状满意吗？在“互联网+”以及“大众创业”时代背景下，企业老板们感受到从未有过的压力！（1）行业空间巨大，企业发展未能超过行业发展，面临着多方面竞争压力；（2）企业经营压力大，人工成本逐年增加，优秀人才的吸引和保留越来越困难；（3）企业收入逐年增大，......
企业绩效管理体系搭建实操班 青岛：2026年11月27日
第一讲 绩效管理概念辨析导入：绩效管理的前世今生一、绩效管理的特点二、绩效管理的困惑1. 老板的困惑2. 管理者的困惑3. 员工的困惑三、绩效指标设计方法与流程P：绩效计划制定D：绩效实施与辅导C：绩效考核与评估A：绩效反馈与改进四、绩效管理的应用第二讲：详分解-绩效目标分解一、企业战略1.什么是企业的使命和愿景2.什......
使命必达—战略导向型绩效体系设计 青岛：2026年12月04日
启发式互动教学、案例分析，现场模拟练习课程大纲前言：认知绩效管理案例分享：华为管理的“纲”—华为管理的底层逻辑一、绩效管理的工具常见绩效管理工具BSC、KPI、OKR分析案例：行业头部企业常见绩效管理工具的使用逻辑二、绩效管理的作用1. 支撑经营系统运作2. 实现管理目标落地3. 衡......
绩效管理培训内训课程
关键绩效指标KPI和平衡计分卡BSC 主讲：高老师
1.了解中国企业战略执行的现状和实践，促使管理者管理意识和思维的转变；2.理解企业如何将通过有效的管理工具将战略目标和计划转化为实际行动；3.掌握构建企业战略执行管理体系的关键因素；4.学习清晰的描述战略、执行战略和动态管理战略的具体工具和方法；5.掌握战略地图的开发、运用，并学习运用工具和方法进行实际演练；6.理解平......
关键业绩部门的绩效管理 主讲：刘老师
● 建立与世界500强同步的绩效理念和组织绩效文化；● 共创真正能提升不同业绩部门不同重点绩效的管理方式；● 建立从人员进入、发展、退出全流程认识绩效管理的概念与意识；● 培养各级管理者掌握先进绩效管理工具及方法；● 熟练的个性化设计不同类别员工的绩效管理模式；● 针对自己部门的实操要点，学会应用各种常用考核工具。课程......
项目关键绩效与风险管理 主讲：刘老师
1、项目的关键绩效项目的范围绩效项目的进度绩效项目的成本绩效项目的质量绩效项目的三角约束2、项目范围绩效管理范围定义到WBS避免范围蔓延范围核实的关键作用范围变更控制3、项目成本与进度绩效管理挣值（EV）的概念三个关键值：PV、AC、EV两个关键绩效指数：成本绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）挣值在成本绩效管理......
