沈阳企业文化培训

沈阳企业文化培训公开课

走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 北京：2026年11月26日

行程安排第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力；感受腾讯年轻充满活力的企业文化（聆听有关腾讯发展历程......

企业文化全景图：基于战略和业务的企业文化建设 北京：2026年12月03日

第一部分正确认知企业文化:企业文化是业务成功的底层逻辑1、什么是好的企业文化:好企业文化的四个特征2、企业文化与经营业绩的关系3、企业文化与战略的关系:文化会把战略当早餐、技术当午餐、产品当晚餐吃掉4、业务不同发展阶段企业文化的作用方式1)初创期:愿景领导2)成长期:价值观凝聚，新老团队融合3)成熟期:经营管理原则沉淀......

如何开展企业文化建设 北京：2026年12月07日

文化是无形的，物质财富是有形的，但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大，管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度，但却总是高高在上，无法落实? 为什么企业待遇很好，但仍然留不住人才? 这不仅是“商术”的问......

价值观融入业务场景与文化传播共创工作坊 上海：2026年11月13日

毛泽东说：“凡是推翻一个政权必先打造舆论。“习近平总书记说：”经济工作是全党中心，但宣传工作是重中之重。如何让企业战略经营落地，需要通过文化力去造势去推动，文化力必须和企业的战略融入。让员工在为企业创造价值的同时体现自身价值。——具有海尔11年资深企业文化实战......

基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 厦门：2026年11月13日

从墙上落到地上—打造企业文化落地的关键路径随着公司的快速发展，不同企业文化背景的人才大量加入，导致难以形成统一的文化和价值观。制定企业文化过程中，企业文化与公司战略、业务挑战出现脱节甚至有冲突，企业文化成为转型和变革的阻碍。在执行过程中，文化和制度不一致，造成员工的行为与企业的文化背道而驰，更有甚者，企业文......

《7C集团公司企业文化突破》方案实操 广州：2026年11月13日

建议企业文化及中高层团队集体报名参加，实现企业文化系统突破！课程特色【针对问题】：专注解决文化建设难题，如何让企业文化更系统、更实操、更有价值？◆ 如何形成集团合力？如何激发集团活力？集团公司如何建立覆盖多业务、多区域的文化体系？集团文化如何落实到业务单元和分子公司？企业文化如何与战略、管理保持匹配？文化建设工作如何常......

企业文化建设与落地实务 广州：2026年12月05日

文化是民族之魂，是一个国家的精神旗帜。对于一个企业而言，文化同样显得尤为重要，先进的文化不仅是企业软实力的体现，更是提高企业核心竞争力的重要手段。你可以用金钱买到一个人的时间，也可以用金钱买到一个人的劳动，但不能用金钱买到一个人的工作热情，也不能买到一个人对事业的追求，更不能买到一个人的忠诚，但这一切都可以通过企业文化......

企业文化设计：用文化图谱塑造国际竞争力 广州：2026年12月11日

一、深刻理解企业文化和组织健康1、企业文化概念2、为何健康的组织具备拿不走的竞争优势3、企业文化和组织健康的关系【练习】：评测及讨论二、学习和了解企业文化图谱理论1、学习文化图谱的概念2、文化“模因”特点及影响3、综合理解和解读文化图谱呈现的信息【练习】：案例研讨三、评估当下文化现状1、文化分析......

企业文化培训内训课程

培训需求分析与年度培训规划 主讲：吴老师

很多企业困惑：员工需不需要培训？给员工培训什么？为什么培训没有效果？为什么不培训还可以稳定，培训后反而更加糟糕？等等。企业在年度培训规划制定与实施时，往往面临许多难题：公司经营管理中需要培训来提高绩效的领域主要是哪些方面?年度培训到底该达到什么目标? 在众多企业各部门培训需求中，到底该优先培训哪些部门? 哪些员工最需要......

形象美学助力企业品牌文化 ——员工形象打造，提升品牌文化 主讲：陈老师

1.如何通过形象塑造商务亲和力2.了解形象最高境界并提升美学修养3.提升穿着打扮，美商水平4.提高自我核心竞争力【课程对象】企业新员工、基层管理人员、商务接待人员、公关人员、行政秘书、销售人员、客服人员、办公室人员等。【课程大纲】第一章节、职场中美学提升，为企业经营发展带来什么价值？1、优秀企业的发展经营与职场形象的关......

企业文化实操落地 主讲：王老师

全体管理者，核心员工【课程价值】优化进化团队，用文化进行选用育留。留住核心人才，文化力量产生归属感。降低管理成本，减少企业的内部矛盾。赢得客户尊重，道相同才能实现为谋公司员工双赢，价值观一致凝聚加强。【课程纲要】第一部分 揭开企业文化的神秘面纱一、正确认识企业文化（一）文化对中国经济的影响1. 黑猫白猫论2. 两手都要......

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