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赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班 青岛:2026年11月10日
广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;海尔研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合;亲临创新管理的发源地——青岛海尔,学习真正的OEC、SBU等先进管理理念,零距离了解和解析海尔创新发展之路;突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍,使广大学......
管理的终极智慧—企业文化 天津:2026年11月07日
一、上篇:企业文化的力量1)激励理论——外在激励和内在激励;2)物质为魂还是精神为魂?二、中篇:第三代管理-企业文化1)第三代管理——企业文化;2)企业文化是什么;3)企业文化的特点;①企业文化的四个特性:传统性、真实性、先进性、个性②企业文化的三项原则:大众化、人性化、......
企业文化与团队领导新魅力 北京:2026年10月09日
●团队文化的重要性;●组织文化四着陆;●领袖控制组织原则与言语技巧;●如何提高领导行为与影响力;适合对象企事业单位的董事长、总经理及中高层管理者。课程安排第一章 让组织文化起来一、组织文化二、组织文化精神系统三大模块1、最高理念——具有终极意义的个性化口号!2、执行精神—&mdash......
传承医道——中国化医院文化建设 北京:2026年10月10日
一、中国传统医道精神·传统医道的三大守则·仁者乐山在与行医之道·大医精诚·从扁鹊谈医生的基本·神医华佗:精诚所至金石为开·集大成者孙思邈·李时珍的专研之力二、现代医院文化传承之道·传统医道的现代体现&midd......
如何开展企业文化建设 北京:2026年10月12日
1.组织文化概论•组织文化的定义•企业文化的兴起和发展-日本经济崛起之谜-美国的文化觉醒-中国企业文化热•东西方传统思维的比较•组织文化的演变过程•人性研究的演变•组织文化的特点•企业文化与竞争力•企业文化与企业形象塑造•企业文化......
中国化领导艺术总裁研修班 北京:2026年11月07日
第一讲:西方领导管理概论1.组织与领导•什么是组织•什么是管理•管理、领导与企业2.领导行为对员工特征的影响•组织中的员工类型•领导者的类型•领导行为产生的员工类型3.领导的判断与决策•知觉领导 •理性领导 •行为决策4.团队与沟......
互联网时代企业文化构建(阿里企业文化解析) 北京:2026年11月12日
1、了解企业为何要重视文化和企业文化的实质;2、学习企业建模核心价值观的方法,如何从价值观关键词落地到员工的行为;3、了解阿里巴巴不同时期价值观对于企业业务的支持;4、学会应用八大工具让员工真正体会到文化的影响,打造统一的思维模式和行为模式。课程特色1、课程凝聚企业实战经验沉淀:结合GE、阿里巴巴等优秀企业的企业文化建......
走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 北京:2026年11月26日
行程安排第一天:参观腾讯,学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍,腾讯参访学习看点,学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考,带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司,直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力;感受腾讯年轻充满活力的企业文化(聆听有关腾讯发展历程......
企业文化培训内训课程
企业文化建设与落地 主讲:郑老师
企业管理人员课程大纲:第一单元 企业文化建设的六大误区趋同化政治化表象化僵硬化空泛化娱乐化案例:“质量文化”是如何塑造的?企业文化落地的三大法则自上而下先难后易由内而外小结:企业文化的“种子落地法则”第二单元 企业文化的结构模型不同层级文化的结构特点不同层级对管理层的要求......
深入洞察,专业设计,高效宣导—劲牌文化培训运营设计 主讲:史老师
企业文化是企业发展的成功哲学和底层逻辑,知行合一是企业文化作用发挥的基石。当企业形成了的丰富而深厚的文化理念内容体系,值得每个人认真学习、思考和践行。如何利用好企业文化引领干部员工自觉而积极地践行文化,并提升工作效能是目前企业文化建设和落地的重要任务。为了更好建立文化共识,促进文化践行,在文化培训中,要专业设计文化培训......
快速制定高战略价值的文化工作计划—企业文化评议 主讲:史老师
一、文化调研1.界定被评议对象、结果输出物2.了解现有文化内容3.时间、地点、人员界定4.调研核心参与者5.设计文化评议引导流程6.采购物料7.现场布置二、现场实施与交付1.启动和项目介绍2.暖场活动3.文化评议和逻辑层次培训4.实施文化评议事件/问题呈现文化分析评价文化期望澄清未来行动设计5.回顾和结果确认6.结束与......
