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管理者角色转变+从目标制定与拆解到绩效追踪与达成 青岛：2026年08月14日
第一天：课程学习部分导入：管理者的挑战案例：从80到90到00管理第一讲：管理者角色认知一、从执行者到管理者1、从我来做，到团队做目标的意义2、点面思维3、结构化思维4、系统思维二、如何带好你的团立规矩造氛围竖标杆比学赶帮超烙饼第二讲：定目标一、重新认识目标1、正错对比：选出最合理是目标2、目标的意义3、组织中的目标构......
绩效改进—工作任务推进策略与方法 北京：2026年07月31日
让学员掌握一个任务推进的好方法课堂学习与实践工作结合得出方案激发出学员去完成工作任务的激情培养出一批具备任务推进能力的人课程对象企业中高层管理者，各级经理人和需要提升任务推动管理技能的经理人。课程大纲导入篇：基本概念说明：使学员了解课程学习的方式和规则，掌握任务推进的基本概念，理解任务推进在管理工作中的核心作用。1、任......
目标高效达成力 北京：2026年08月12日
* 企业中、高层管理人员* 职能部门经理* 主管及相关人员课程大纲1. 什么是有效的目标管理* 团队活动及案例分享* 目标管理在管理中的位置所在* 目标管理的意义* 当前企业目标管理的误区* 有效目标管理的四个关键* 科学目标的SMART原则* 可行的计划是完成目标的有力保障* 目标沟通与达成共识* 目标与计划的动态特......
目标管理与计划执行(王一名) 北京：2026年08月14日
1.使团队成员认识到目标和计划的重要性，有目的的工作，用头脑工作2.了解目标管理的具体内容和实施步骤3.掌握设定目标、制定计划、检查、反馈、改进的方法4.提高目标管理实施的有效性5.建立执行文化适合对象企业中高层管理者等；课程大纲第一讲、目标决定成败一、管理者的目标意识二、【案例分析】：企业利润的来源—&m......
目标设定与绩效管理 北京：2026年08月14日
1、 了解绩效管理的流程与步骤2、 掌握绩效目标分解的工具和方法3、 重视日常的绩效反馈与辅导，提升员工及团队的业绩4、 掌握绩效评估面谈的流程与技巧，使员工接受评估结果课程大纲:一、开场1、课程开场白 & 学员介绍2、小组讨论、分享：学员在销售工作中碰到哪些困难？二、认识自己的PDP沟通风格1、体验、小组讨论......
目标与绩效管理：上承战略下接业务的全面绩效管理与AI赋能 北京：2026年08月14日
人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、部门负责人、企业中高层管理者课程大纲：一、绩效管理的基本概念绩效管理的概念与核心绩效管理的四个功能职位分析：确定考核指标的基础绩效管理及其模式的发展历程VUCA 时代需要全新的绩效管理OKR 与 KPI 的辨析与关联融合辨析：中国男足&中国女足各适合用什么绩效管理模式影......
呼叫中心高效运营管理与数据分析 北京：2026年08月15日
呼叫中心经历十余年快速发展之后，基础技术和运营已经基本解决，而整体效果却差强人意。呼叫中心运营管理涉及到管理、营销、会计、财务管理、人力资源、统计学、心理学等各个学科，对管理者要求非常高。呼叫中心运营管理的重心，“人”和“事”的统一。恰当的战略定位，绝佳的资源匹配，严格的......
基于组织目标管理与计划实施达成 北京：2026年08月21日
深入理解目标及目标管理的核心价值与意义；全面掌握目标管理的具体内容、运用原理和实施步骤；学习使用OGSM表格并实践目标设定、目标分解和目标管理的基本方法；针对工作计划和存在的问题，运用PDCA管理循环进行有效管理与纠正；课程对象企业各层级管理人员。课程大纲第一讲：目标和目标管理，指引前进的指明灯一、目标指引未来1.目标......
目标管理与绩效考核培训内训课程
销售目标制定与执行构建从目标到结果的管控体系2天 主讲：胡老师
1.帮助学员掌握系统化的销售目标管理体系；2.帮助学员掌握4R结果管理的原理和工具；3.帮助学员掌握质询会、改进会、YCYA、业绩大会、分享会等销售过程管理工具；4.帮助学员掌握员工授权与激励的技巧；5.帮助学员掌握客户服务的原则与方法；6.帮助学员掌握构建高效企业运营体系、降低经营成本的核心要点。授课对象总裁、中高层......
目标管理与计划执行1天 主讲：张老师
在当今快速变化的市场环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。基层员工作为企业的基石，其工作效率和执行力直接影响着企业的整体竞争力。然而，在实际工作中，我们不难发现，许多员工虽然努力工作，但由于缺乏明确的目标和科学的计划，往往导致工作成果不尽如人意。因此，提升基层员工的目标管理与计划执行能力，已成为企业迫切需要解决的问题......
沙漠掘金——从目标策略到计划执行 主讲：杜老师
在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战。市场竞争日益激烈，客户需求不断演变，技术革新日新月异，这些因素都要求企业必须具备快速适应和创新的能力。对于企业中的年轻员工，尤其是年轻一代，他们不仅需要具备扎实的专业知识，更需要有灵活的思维和高效的团队协作能力来应对这些挑战。然而，现实情况是，许多员工在面对复杂多变......
