沈阳6S培训

沈阳6S培训公开课

精益6S与现场目视化管理 青岛：2026年07月31日

6S推行成员、班组长、主管课长、车间主任、5S负责人、部门经理课程大纲第一部分 精益 6S 管理精益 6S 管理的核心内涵与认知重构现象：物品乱放、急要的东西找不到、用错配件、设备积尘、通道堵塞……这些现象视而不见，长期以往，企业会产生什么问题？问题：企业实施现场改善的三大痛点认知：精益 6......

制造工厂精益5S6S管理 青岛：2026年08月21日

● 课堂上通过当下丰田车间现场照片让学员在课堂“参观一次“丰田；● 系统学习目前国内最先进6S管理理论、掌握6个S实施要点；● 系统掌握企业有效、持续开展6S而不会半途而废的秘籍；● 系统学习掌握生产现场目视化、标准化、规范化建立方法；● 课堂上通过大量实战练习现场掌握每一个S操作的实战方法；●......

精益6S推行实务及现场改善 天津：2026年09月01日

中国制造已经取得了令世人瞩目的成就，对照世界先进工业化国家，我们的制造业还很稚嫩，尚有很大的差距。缩小差距，培育企业竞争能力，靠的是企业励精图治，苦练内功，这需要：实实在在的工具方法。被美誉为“改造世界的机器”的精益生产管理模式，博得越来越多企业的认同。有些导入企业的整体效果甚微，基础管理薄弱是......

工厂6S推进与目视化管理 北京：2026年08月21日

现场是管理者的一面镜子，好的现场必将带来好的产品与好的绩效。世界级企业的成功经验表明：凡是追求变革，最好要从基础来开始，这样才能真正影响员工的工作态度与习惯，也才能同时达到改善的目的。6S可谓是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在丰田亦是将6S做为小精益用之。高效能的企业不仅把6S作为表面功夫，而且也作为『效率与效益』发......

流程变革赋能训练营 深圳：2026年10月15日

1.董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员（公司高层）；2.流程Owner、流程管理部门负责人及专职人员（企管部/总经办/人力资源部/经营管理部/质量管理部等职能部门总监、经理、优化工程师）、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人。课程收益企业高层，收益如下：1)打开视野：......

实战谈判训练营-情景、方法与技巧 上海：2026年10月13日

采购供应链工作人员以及与内部相关部门的同事课程大纲一、谈判概论谈判框架谈判结构与流程谈判的类型解析：输、赢、和、破、拖二、谈判准备主要问题与次要问题目标、区间、最佳备选方案谈判策略：竞争性谈判与合作性谈判流程、步骤、分工情境模拟与预期结果风险管理三、实例演练：农场风云【需要与想要】四、进行谈判关系定调、运用行为建立联结......