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量化经营:财务数据挖掘及决策能力提升 沈阳:2026年10月29日
财务管理是企业管理职能中不可或缺的一部分,而其中财务分析工作的质量更是重中之重,不但承接企业战略、发现潜在问题、为重大决策提供支持,也是彰显财务价值的重要环节。然而在企业实践过程中,由于与经营信息脱节或缺少商业思维,往往很多时候财务分析工作仅仅停留在表面,既发现不了问题,找不到核心原因,也无法将信息正确传达给决策者或干......
清华名师:科技赋能财务,用财务数据看业财融合与价值创造 沈阳:2026年11月05日
业财融合:正在形成的伙伴关系一、已经到来的“财务价值”时代互联网时代财务职能面临的挑战和机遇转型时期,财务职能分工与角色定位- 财务新职能:业务财务、管理会计- 财务新角色:业务合作伙伴、价值管理者案例分析:企业集团采用财务共享模式,重新定位财务角色和功能财务价值创造,需要业财融合- 同心协力,......
房地产开发企业纳税预算管理与税负优化风险控制实务 沈阳:2026年11月06日
1.通过学习使学员建立正确地纳税思维理念,澄清认识误区,少走弯路;2.了解房地产开发各个阶段的主要工作内容,涉及的税种,掌握各阶段各税种的纳税预算方法,学会一些预算管控手段和财税处理技巧;3.学会全项目纳税预算以及盈利预算方法;4.树立企业所得税预算控税理念,学会运用预算控制完工年度的企业所得税;5.树立土地增值税动态......
以目标为导向的:房地产企业成本体系构建及跨部门协同落地实战 沈阳:2026年11月07日
1、房地产开发企业、施工企业、管理咨询公司;2、房地产企业董事长、总经理、项目总经理等公司决策层领导;3、房地产企业设计总监、成本总监、工程总监、财务总监、总工程师等主管人员;4、房地产企业从事管理的规划设计、工程管理、招标采购、造价成本、合约结算等部门骨干。课程大纲第一部分:房地产企业“以目标为导向的成本......
项目管理核心能力训练 上海:2026年11月09日
导论:高效工作模型第一讲:项目管理流程精要一、项目管理的实现要素1. 项目生命周期2. 项目阶段关口案例:华为研发项目生命周期3. 项目管理过程组4. 项目管理知识领域讨论:企业典型项目的约束二、项目资源整合1. 矩阵组织结构2. 识别和管理利益相关方演练:识别利益相关方并分类管理三、项目过程整合1. “上......
新现实下中基层管理者必备的能力 深圳:2026年11月21日
企业中基层管理者等;课程大纲:第一讲:新现实一:“一切皆因知识”无论你是中层管理者还是基层管理干部,你都需要了解新员工,特别00后的特短与需求。95后,00后将成为未来企业的主力军。他们是知识型员工的代表人物。作为中基层管理者,你需要知道:A,知识有哪些特点?B,知识给管理带来哪些挑战?C,知识......
