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低绩效不胜任管理流程设计与疑难问题解决 青岛:2026年11月26日
员工低绩效不胜任工作,企业想调岗降薪,员工拒绝签字不同意;企业想协商解除,员工主张应当按照2N+1给补偿;企业认为,已经给了很多次机会,员工也犯了很多次错误,明明就是低绩效不胜任工作,明明企业忍无可忍的时候,给与依法解除劳动合同,为什么最终还是违法解除,法律为什么保护这种工作能力不行,错误不断地员工,反而不保护企业!!......
一线主管思维问题解决导向工作坊 青岛:2026年11月27日
澄清和明确一线管理者的职责梳理一线主管工作中的问题和困惑集思广益,团队共创,利用情景模拟解决一线主管工作中的痛点,难点在讨论中锻炼一线主管逻辑思维和表达能力、形成系统的思考模式利用引导技术促成有效的问题解决方案从而达到经验的萃取带着问题来,带着解决问题的计划和方案回培训对象生产总监,生产经理,生产主管,一线......
有效的问题分析与问题解决 天津:2026年11月03日
➢ 正本清源,掌握当前形势的判断、分析和定义问题的思维技巧➢ 寻根究底,掌握探究本源的原因分析思维技巧➢ 科学决策,掌握集思广益,群策群力的方案选择思维技巧➢ 一次成功,掌握风险分析与预防的计划思维技巧➢ 群狼战术,掌握团队方式来解决问题得技巧➢ 高效团队,掌握统一的思维逻辑和流程,构建统一的思维模式。课程对象希望深入......
创新思维训练与问题解决实战 北京:2026年11月06日
很多人面对问题往往感到无从下手,很多团队常常想通过头脑风暴来解决问题却没有效果,这是因为他们没有掌握解决问题所需要系统的流程和思考工具。本课程以解决问题为核心,结合创新思维系统方法,系统介绍从问题界定、问题分析、方案决策到解决问题的行动计划。课程目的系统了解系统思维和创新思维的基本原理和方法。学习解决问题的流程、工具和......
引导技术与工具应用 上海:2026年10月29日
作为引导者,你是不是在想:如何激发大家的参与热情,贡献智慧?如何打破固有的思维框架,创新突破?如何群策群力,并达成共识?如何达到预期的效果?引导技术助您在遇到以上问题时,能轻松应对,快速高效达成既定目标。课程对象适合零基础或引导初学者,企业团队管理者、HR、培训、项目管理、业务部门等需要团队引导的与业人士。课程收益能说......
人力资源管理精髓 上海:2026年11月23日
新任人力资源经理或负责招聘, 评估和人员职业生涯规划的人力资源部门主管。课程大纲:定义作为人力资源经理的角色和责任明确人力资源经理的使命将HR理念应用于组织管理优秀的人力资源经理应有的素质与特点成功的人力资源战略了解并符合员工需求找寻符合岗位需求的最佳人选制定有效评估流程制定健康与安全政策了解法律规定明确关于健康和安全......
