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EHS经理、专员核心技能培训 青岛:2026年10月17日

一.EHS管理概述1.1EHS基础理论1.2EHS管理的发展状况1.3EHS管理组织与管理架构1.4研讨:如何确保环境、健康安全委员会有效运行1.5EHS职责、权限、工作汇报1.6我国安全总体状况1.6.1触目惊心的数字:全国安全生产事故状况及伤亡人数统计1.6.2中国的马路战争1.6.3事故损失与冰山原则1.6.4事......

基于风险控制的工厂环境安全管理实战EHS 北京:2026年10月17日

企业负责人、安全分管领导、部门负责人、主管、车间主任等【课程大纲】主题一:梳理正确的安全意识与安全管理要点:1. 触目惊心的数字与事故的损失的背后……2. 中国的“马路战争”3. 企业和管理者:安全是一种责任4. 安全对员工的意义5. 树立正确的安全管理意识?6. 案......

EHS工厂职业健康和安全管理 北京:2026年10月30日

工厂的各项KPI指标中,安全指标往往被排在第一要位。事故的发生将给企业的人员、财产、声誉……带来不可估计和无法抹灭的损失!良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提!!然而更多企业的现状是:工厂安全隐患多,但员工大多熟视无睹,缺乏安全意识;由于缺乏必要的调查与分析手段,类似的安全事故频繁发生;安......

企业安全、健康、环境(EHS)全面管理 北京:2026年11月04日

帮助企业各级管理人员掌握安全管理的一般方法,了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程,以及必要的与HSE有关的法律知识;掌握“危险、有害因素”辨识的方法,从根本上转变对安全管理的认识。掌握危害与风险的辨识、评估及控制.结合世界级工厂HES管理方法;掌握内部安全检查与安全隐患审查方法,结合实际工厂......

7步学会结构化思维—让逻辑思考和结构表达成为职场优势 上海:2026年09月23日

模块一:逻辑的定义---逻辑思维的训练先从演绎和归纳开始1.逻辑的定义2.演绎的类型:演绎和归纳3.演绎的定义:大前提—小前提—结论案例:这个演绎有问题吗?4.归纳的定义:共性特征的事物归类归纳的三个要点:① 样本量足够大;② 不同条件必须予以重复;③ 不能与公理不符;5.演绎和归纳的区别:一般......

战略型绩效实务 北京:2026年11月13日

·有一定绩效管理经验,希望增加对绩效管理工具的认识和理解;·希望了解如何将战略传递下去、如何科学考核员工的公司管理层;·建议公司组团参与,共同学习研讨,解决公司实际问题。课程大纲:一、从战略解码到绩效指标(一)绩效管理既是人力资源系统,更是经营管理系统1.战略目标牵引企业战略成......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...