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TWI一线管理干部督导能力提升特训营 青岛:2026年10月16日
第一讲、TWI背景认知1.何为TWI2.知名企业对TWI的评价3.TWI产生的背景与发展4.TWI的重要性、内容5.TWI的特点第二讲、微利时代一线管理干部的角色认知与思维转变1.基层班组管理者的现状2.班组长的角色定位3.班组长要掌握的知识4.班组长的任务5.班组长应有的7大心态6.什么是爱岗敬业7.一线干部应有的职......
TWI一线主管-JI工作指导 青岛:2026年11月12日
一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法;训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划学员感想总结(怎样开展和推动TWI)......
TWI-JI工作指导(日本产业训练协会原版引进) 天津:2026年10月16日
生产主管、一线班组长、工程师等现场管理人员课程大纲:第一天 9:00-12:001 训练指导员与学员自我介绍2 TWI沿革简介及课程介绍* 一线主管的含义* 生产与问题* 一线主管必备的5个条件* 训练的必要性* 不完善的指导方法示范(2例)* 正确的指导方法示范* 四阶段法的确立* 卡片分发与说明12:00-13:0......
TWI—现场督导管理行为训练 天津:2026年11月03日
第一单元 JR-人际关系(1)良好职场工作关系的建立(2)人际关系的原则(3)激励技巧(4)沟通技巧(5)个案分享与演练小结:现代企业强调的是“品质、成本、交货期”必须兼得,仅靠自己是做不好工作的,这需要他人支援。与其他人员保持良好的信赖关系很重要,一定要冷静地分析和处理人际纠纷问题,调和相互之......
精益六西格玛黄带实战 上海:2026年11月02日
企业运营部门骨干与储备人才(生产、质量、技术、物流、工程等)/研发、设计、供应链部门骨干与储备人才,企业精益推进骨干、持续改进负责人/对精益六西格玛感兴趣的一切同仁/不要求有精益六西格玛基础——零基础可学课程大纲:第一讲 精益六西格玛概述——先看全貌,再下功夫1.精益的核......
供应商质量管理高级实战 上海:2026年11月12日
在今日企业的生产活动中,强调供应链一体化,外购、外协部品在生产成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本,更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过管理供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。丰田汽车生产模式一直为企业所称赞,而建立丰田汽车生产模式的最关键基础就是可靠、强而稳的供应商......
