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战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳:2026年11月17日
企业生死成败命悬战略决策。企业应该如何科学地、正确地作出战略决策呢?具有“中国波特”美誉的著名战略专家唐老师先生将根据其十余年战略咨询实践和理论研究的心得与体会,与大家分享其战略决策的核心思想、方法与技巧,帮助大家解决战略决策难题。发展战略理论创建人,中国著名战略专家。唐老师突出的特点是实战性,......
企业上市并购重组与创业板、新三板挂牌转让及私募融资实务操作 秦皇岛:2026年10月30日
为解决企业融资难,国家有关部委陆续出台支持企业上市、并购、改制、重组、融资的政策。中国证监会新近陆续出台新股发行体制改革和支持境外上市政策。为了深入学习企业上市发行、股权融资新政策,掌握主板、创业板、新三板、境外上市的实务操作知识,提高企业上市融资的能力。创业板是我国多层资本市场建设的重要组成部分,是提高企业自主创新能......
数字时代下的企业转型升级与业绩倍增 哈尔滨:2026年11月07日
大中型企业商业领袖、商业精英及高管团队及快速成长型企业创业者课程收益把握我国宏观经济发展现状以及未来发展趋势,提升战略思维高度。扫描数字时代新兴机会点,扩展战略思维格局。分享企业轮动成长路线,丰富战略规划思路。洞察新技术、新模式、新市场变迁,增加战略系统设计方法。掌握激活组织和激活人的组织设计方法和技巧,真正提升人力资......
经营分析方案班 青岛:2026年10月08日
经营分析会是企业经营管理必不可少的关键动作,财务团队作为经营分析会的主导部门,通过会议,汇报公司的经营成果、对目前存在的问题进行总结分析 ,引导业务部门不断夯实经营水平,提升企业的经营效益和效率。然而在具体的实践中,财务团队受限于分析人员的专业能力和业务知识的不足,以及财务管理层不懂如何通过经营分析会如何借力打力撬动业......
向华为学习-产品经理实战特训营 广州:2026年11月06日
施振荣先生的微笑曲线给了我们很好的启示,各行各业都深刻地认识到单纯的加工和制造已经不能支撑企业健康地生存下去了!必须要有突破!产品经理负责制!“兵熊熊一个,将熊熊一窝”!当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候,必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养,因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环......
产品需求挖掘与规划实践 北京:2026年09月11日
当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。学员痛点问题分析:1.如何有效地收集客户需求?2.基于收集的客户需求,如何做好产品的规划?3.需求优先级排序机制,如何平衡外部、内部客户的需求优先级冲突?4.如何处理需求的变更?需求变更......
