沈阳人本战略培训

沈阳人本战略培训公开课

企业管理驾驶舱搭建工作坊 青岛：2026年11月11日

管理驾驶舱是一种高效可视化的管理工具，通过管理驾驶舱，管理者不再像过去月鮮需要从一堆统 计报表和密密麻麻的数字中寻找真正需要的信息，而是可以轻松直观的了解企业的运营情况和发展趋势, 及时察觉顾客需求，外咅麻境和竞争对手的动态变化，方便快捷的信息获取不仅大大提高了管理者的反 应速度，也让经营决策变得更加科学和准确。那么如......

企业发展战略与年度经营计划 青岛：2026年11月13日

第一部分：梦想照进现实—从战略到年度经营计划1.透视企业经营（1）企业经营全过程展示（2）冷眼看企业发展战略（3）企业战略规划框架2.S2P—企业发展战略规划六步法（1）愿景描述：确定方向（2）战略分析：认清环境（3）战略定位：寻找目标（4）竞争战略：锁定目标（5）职能战略：分解目标（6）年度经......

从决策规划到战略落地执行 青岛：2026年11月13日

基于长期的工作积淀和咨询实践，徐栋梁老师创建了SRP企业成功管理理论体系（企业成功=战略X路径X人），基于公司经营长远发展的经营决策与战略规划就成了支撑企业成功的核心，战略选择与落地路径和人员能力三维度的战略落地体系就成为公司年度规划的必备战略管理工具。经营决策与战略落地的总体方法论是“选择---聚焦---......

经营分析关键场景训战班 青岛：2026年11月19日

在当前复杂多变的商业环境中，企业面临市场竞争加剧、供应链波动、成本压力攀升等多重挑战，经营分析的精准性和敏捷性已成为企业生存与发展的核心能力。然而，许多企业在经营分析实践中仍面临以下关键痛点:分析脱离业务实际:经营分析报告往往沦为“数字游戏”，与战略目标、业务场景脱节，无法驱动有效决策;数据价值......

全面解读阿里HRBP体系：从认知到落地 上海：2026年11月19日

Day1一 洞察本质：你究竟是HRBP还是换了个名字的HRM？1.HRBP的人才画像：重新定义HR的角色和胜任素质2.HR三支柱：重构人力资源的组织架构3.HRBP、SSC、COE到底如何配合和分工4.HRBP的客户是谁？--只是内部部门、员工、管理者吗？5.HRBP我们到底因何而来6.HRBP与传统的HR到底有哪些区......

研发项目工具与模板实务训练 北京：2026年11月30日

一、案例分析1、研发项目团队沟通的游戏2、从进度、质量和成本（风险）的三重约束来看分析研发项目管理的重点3、总结项目团队角色成员在项目中的职责4、思考：类似的问题在公司有没有经常发生？二、研发项目管理概述1.项目与项目管理i.什么是项目、项目的特征ii.产品、规划、项目的关联iii.什么是项目管理iv.项目管理的九大知......