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项目管理决策管理(沙盘模拟) 北京:2026年09月18日
一.培训开始及项目失败因素分析1.从单纯的项目管理技巧到应对项目外部环境变化。2.定义对项目产生影响的利益相关方。二.项目的商业价值和利益相关方对商业价值的影响。1.为什么项目成功不等于让大家满意?2.区分项目产出和商业价值。3.为什么需要考虑项目的商业价值?4.项目经理对调动三类利益相关方的作用。三.项目推进六个阶段......
大数据有效决策-数据分析、模型与管理决策 上海:2026年10月08日
基于数据分析的科学有效决策,管理者再也不用拍脑袋了;采用启发式的教学方法,辅助以数据案例演绎、文字案例及互动讨论;很多案例都是当下最前沿的商业案例;小班教学,体验高大上的私董会形式,现场做案主享受咨询服务,并可以快速复制一套高效的开会模式。课程收益1.通过大数据,挖掘“事实”与“意见......
数据驱动人才管理决策—数据思维重塑HR价值 上海:2026年11月06日
第一讲:理念趋势回归——循证式管理与HR价值创造•下一代人力资源管理者的关键素质•HR关键价值层级:效率、效能与影响力•基于逻辑与数据的循证变革模式•HR数据分析最佳实践•案例:某美资企业基于产出与效力思维的的离职与留任分析•案例:某企......
系统思维与有效管理决策 上海:2026年11月12日
管理者、资深员工课程收益了解系统思维的概念和特性掌握系统思维的常用工具与方法了解系统思维在管理中的应用掌握决策的方法学会在管理决策中应用系统思维;利用系统思维做出有效决策,为企业创造收益课程大纲一、什么是系统思维认识系统系统的构成系统与其组成部分的关系案例分析:整体与局部认识系统思维?系统思维的特性系统思维的发展历程案......
关键对话-职场高频沟通®沙盘模拟 上海:2026年10月20日
1. 构建全维度沟通框架:掌握跨场景(上下级、跨部门、对外)沟通技巧,突破四大沟通障碍。2. 提升逻辑与表达能力:运用结构化思维(黄金圈法则、SCQA模型)实现深度思考与精准表达。3. 强化冲突管理与应变力:学习高情商沟通策略,快速化解矛盾并重组对话。4. 推动高效协作机制:通过角色转换与情感账户,建立长期信任与合作关......
民法典时代企业合同法律操作实务与应对策略 上海:2026年11月11日
2020年我国民法制度迎来民法典时代。《中华人民共和国民法典》被称为“社会生活的百科全书”,是新中国第一部以法典命名的法律,在法律体系中居于基础性地位,也是市场经济的基本法。民法典为中国市场经济的运行提供基础性规则。民法典重在保护私权利,几乎所有的民事活动大到公司设立、合同签订,小到缴纳物业费,......
