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华为管理模式的“道”与“术” 沈阳:2026年08月04日
企业负责人、中高层管理者及专业管理人员课程大纲序:华为的发展历程与经营管理实践一、华为的管理实践核心要点1.管理“无为而治”人治-发治-文治2.开发、灰度、妥协3.“师夷长技以制夷”4.文化-目标-机制-变革第一讲:华为企业文化实践解读(思想统一平台)一、资源是会枯竭的,......
企业标准化资金管理模式与风险控制 长春:2026年09月08日
为什么成功的企业成功因素千差万别,破产的企业只有一个原因→现金流断裂!为什么资金管理的第一要务是安全性?为什么企业的不同发展阶段,要运用不同的资金管控模式?为什么说司库管理是资金管理是中的核心内容?票据池的运用,才能打通资金池的功能,你企业充分利用了吗?在通胀的大环境下,企业握有大量现金流是资产的缩水,真是这......
向标杆企业学管理:海信成功之道与海尔管理模式 青岛:2026年08月21日
6月26日 10:00—12:00 学员报到6月26日 13:30—17:00 参观海信、海尔6月27日 09:00—17:00 培训:海信的成功实践6月28日 08:30—16:00 培训:海尔的成功之道研讨内容海信的成功之道一、文化决定格局:海信的企业文化企业愿景:建......
全新营销操盘精细化全流程之市场判断、产品定位、推广策划、渠道蓄客、创新营销、管理模式六维一体实战案例解析 青岛:2026年10月10日
第一模块:项目前期产品定位前端工作轨道综合评审会议投资决策报告营销参与的前端工作项目核心经营指标净利润ROEIRR现金流土地研判研判的四个维度城市基础环境变量政策和人的变量板块的量价存销水平板块的前世今生和轮动判断市场周期论内需型市场的成交周期规律内需型市场的成交周期规律产品定位定位目的和产品观业态组合、占位打法、量价......
产品研发流程优化和研发项目管理 上海:2026年08月01日
当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、 客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。 因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术与管理相结合的工作,甚至 更多是管理工作,项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成......
成功的产品管理及产品经理 北京:2026年08月14日
当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业重要的核心竞争力,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品管理是将企业的某一部分(可能是产品线、服务、品牌等)视为一个虚拟公司所做的企业管理,目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。产品管理是实现公司经营战略和财务目标的桥梁,是公司运营的基础......
