沈阳薪酬体系培训

沈阳薪酬体系培训公开课

薪酬体系设计高级培训班 长春：2026年10月10日

主题一.薪酬体系建设的“项目管理”1.1.薪酬结构体系建设“6+1”1.2.薪酬体系建设项目流程-10步1.3.薪酬改革存在的问题1.4.成功的薪酬改革必须遵循的五原则主题二.薪酬结构体系模型设计2.1.报酬的组成2.2.设计薪酬结构模型2.3.设计薪酬体系模型2.4.评......

薪酬体系设计高级培训班 哈尔滨：2026年08月19日

总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员，尤其适合多次参加各类薪酬培训班仍不得要领者。培训收益：1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧；2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法：岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计......

薪酬体系与定薪调薪政策：优化设计方法 北京：2026年08月12日

1、 如何对现行薪酬架构、定薪调薪政策进行优化，以满足企业人才保留的要求？2、 如何对现行薪酬架构、定薪调薪政策进行优化，以解决企业人才招聘难问题？3、 如何对薪酬架构中固定工资、浮动工资、津贴、福利等薪酬组成进行优化调整，以增强对招聘的吸引力？4、 如何对薪酬架构中固定工资、浮动工资的固浮比、激励杠杆系数进行优化调整......

全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制 北京：2026年08月14日

《用工风险控制与员工关系管理》 主讲：程向阳一、员工关系的基本问题1、 员工关系的内涵和意义2、 员工关系的三个构成要素和分析3、 员工关系管理的定义4、 员工关系管理的宗旨和基本任务二、劳动合同管理与劳动争议处理1、 书面合同管理与心理契约管理2、 员工奖惩管理的方式与制度3、 员工奖惩技巧4、 劳动争议处理与有效举......

项目管理中的财务控制 上海：2026年08月27日

一、企业项目管理活动项目管理与日常管理的差别项目管理的必要性项目生命周期的四个阶段项目小组成员构成与职责要求项目管理的关键环节：范围、质量、时间和成本二、项目可行性研究与评估可行性研究分析——最重要的决策过程可行性研究分析方法- 环境分析PEST/5Forces- 市场分析SWOT可行性评估的组......

五步成师-内训师成长必修课 上海：2026年09月11日

商业的高速发展，企业人员状态的快速变化，企业中不断出现的员工与岗位匹配度的失衡，如，企业员工综合能力没有提升的问题尤为突出，包括观念陈旧、知识老化、技能缺乏等，简单来说，就是员工的素质与技能不能适应企业的快速发展需要。通过组织企业内部的经验萃取，转化，培训及落地，全面并系统的提高员工的知识与技能水平，改变员工态度，提高......