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低绩效不胜任管理流程设计与疑难问题解决 青岛:2026年11月26日
人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管和人力资源专业人士课程收益:1.熟悉和掌握低绩效不胜任人员管理的法律知识、审裁口径2.熟悉和掌握低绩效不胜任人员的辞退方法和技巧3.熟悉和掌握低绩不胜任人员的管理方式和风险管控方式课程大纲:一、培训启动导师介绍破冰游戏组建工作坊1、介绍工作坊流程和共创规则2、介绍工作坊规划和主要......
供应链战略规划与流程设计 天津:2026年11月11日
您的公司:UVCA时代,企业面临供需不确性,如何建立反脆弱的供应链?存量时代,如何开辟第二曲线,实现公司财务可持续性增长?如何打造强悍的供应链团队,让供应链成为公司竞争力?您的业务:你是否面临库存高涨、资金积压仓库爆仓导致财务损失?你是否断货频繁丧失销售机会,失去市场对手抢占先机?你是否需求预测总是不准,每天疲于奔命,......
客户体验时代下国企商务礼仪个人形象品牌打造,商务接待流程设计演练会务服务保障及高效商务沟通专题培训班 天津:2026年11月11日
政府部门、国家机关、企业之间的商务合作密切且频繁,商务政务接待水平总是在潜移默化的影响着公司的形象及发展,越多的机关团体、企事业单位对政务商务接待越来越重视。缺乏政务商务接待礼仪常识必将大大折损企业的品牌力。如何改善员工形象配不上实力,体态松散不重视个人形象管理?如何让员工在方方面面认识到商务礼仪的周到?企业如何利用软......
招聘流程设计和面试技能提升 北京:2026年11月02日
人力资源经理或专员、招聘经理或专员、部门经理业务主管、有面试任务的管理者、负责人才获得和招聘流程设计的管理者课程大纲:第一天一 认知性招聘技术1 破冰&介绍课程内容2 认知性招聘技术分析3 新型雇佣关系➢ 最新就业观报告看人才变化※ 小组讨论 – 待解决的招聘难点二 用互联网思维设计招聘流程1 从哪......
销售规划班:支撑目标达成的年度销售规划制定 上海:2026年11月25日
1、把销售目标和重点进攻方向有效转化为销售每个组织、成员具体任务,并作为绩效评价的方法;2、掌握如何识别、共识销售现状的方法分析客户和机会点,并根据现状,制定、共识销售策略,达到销售目标的方法;3、如何打开具体业务,找到并共识切实的增长点,上级部门与下级部门目标握手;4、基于业务形态,制定适配的销售组织绩效考核方案;参......
“赢在中层”——呼叫中心最强班组长训练营 上海:2026年11月20日
一线班组长、培训师、呼叫中心经理培训内容:第一章:执行力、团队激励能力提升思考&讨论:一、班组长的主要工作内容是什么?二、工作中主要遇到的问题有哪些?1.员工执行力差?2.员工没有工作激情,负向情绪大,团队士气低落?3.无法和团队里的“刺儿头”沟通?90后不好管理?4.即将离职员工无法管......
