沈阳计划控制培训

沈阳计划控制培训公开课

生产计划控制与作业管理 北京：2026年08月12日

帮助学员深入理解生产物流计划及作业控制体系的构成及主要工作程序。学习并逐步转为编制包括销售预测与销售计划、生产计划、主生产计划、物料需求计划、作业计划预排程等在内的各种生产物流计划及作业控制的主要方法与技巧。理解在JIT等最新的生产运营环境下如何进行生产物流计划与作业控制。培训受众：工厂厂长、生产经理、营运经理、物流经......

高效率目标管理与计划控制 北京：2026年10月13日

第一讲：目标管理实战技能一、执行要到位，目标必明确游戏互动：抢分比赛1．认清目标与目标意识2．目的和标准的准确内涵3．目标不清晰，执行无基础二、目标本质与特性1．什么是目标管理1）管理目标与对目标的管理2）表象目标与真实目标2．目标的两大核心目的1）激励2）控制3 . 组织目标的特性1）层次2）关联3）误导三、目标制定......

生产计划控制与作业管理 上海：2026年08月03日

工厂厂长、生产经理、营运经理、物流经理；销售计划、采购计划与订单管理负责人、生产计划负责人；仓储管理负责人课程大纲：1.生产物流计划与作业控制的基本理念* 企业在生产运营管理中面临的主要问题和挑战* 生产物流计划与作业控制体系架构2.需求预测与销售计划* 需求预测的主要定性与定量方法* 编制销售预测与销售计划的工作步骤......

行政文秘核心技能提升实操班 上海：2026年10月17日

第一讲、 行政管理概述1、案例讨论：行政经理如何开展工作行政人员的困惑？----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见系统化的行政管理先人后事行政的组织架构搭建因人设岗：灵活用工自助、机器、外包与自建团队专题讨论：专业的外包管理案例分享：苏宁VS华为公司老板如何看行政：高度不够、专业度不够、精细化不够客......

经销商做大做强密码解析 深圳：2026年10月13日

第一章 渠道销售模式中的经销商定位小组讨论1：经销商的定位和功能又哪些方面？经销商是客户更是伙伴经销商首先是合作的伙伴经销商既是品牌厂商的客户，更是伙伴经销商是靠品牌厂商的产品获得利润或者其他利益，但是关系是平等合作的对于用户端来说，经销商和厂商就是伙伴和战友经销商做大做强的双赢经销商作为渠道工具，任其自身发展，只要有......