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精益导入与价值流分析 长春:2026年09月11日
第一章:精益改进的基础:5S,可视化管理,全员生产维护TPM和标准化作业一、5S的起源和定义二、5S的内容整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)习惯(SHITSUKE)三、5S运动的重要性杜绝浪费是5S活动的精髓;开展5S活动是提高工作效率的最好方法。5S的三大......
VSM价值流分析改善实战 天津:2026年07月29日
了解价值流对企业的重要性掌握价值流分析方法学会绘制价值流图掌握价值流改善工具学习其他企业开展价值流的优秀案例熟练掌握在企业开展价值流管理的改善项目实施,为企业带来持续的改善收益。课程大纲:一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图(VSM)的概念1. 价值的概念2. 生产中增值与不增值的过程3. 生产过......
VSM-精益价值流分析 北京:2026年08月20日
企业中高层、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员。课程内容一、价值流概述1、价值流的定义2、价值流的组成价值流当前状态图价值流未来状态图精益价值流实施计划与作用3、价值流分析在精益生产中的作用二、精益价值流的核心理念-消除浪费1、精益生产简介2、浪费与增值3、识别生产活动中的七中浪费生产活动中七种浪费介绍消除......
VSM精益价值流分析与改善 北京:2026年09月11日
在工厂运营全面进入精益生产运营的今天,价值流分析作为一种寻找浪费、寻找改善点的精益工具,备受全球精益专家们的追捧,实施价值流管理,使企业尽可能保持产品或服务在成本、服务水平、质量等方面的竞争力,以及与之相关的测量、分析、改进过程。本次培训向企业生产管理人员介绍价值流分析的思路与推行实践,结合工厂实际问题分组深入练习,掌......
高级秘书与助理实战训练 上海:2026年10月08日
第一模块:秘书/助理职业角色的认知与定位1.职业秘书/助理的不同定义2.高级、中级、初级秘书/助理的职能区分3.需具备的职业素质4.职业心态需培育5.认知秘书/助理的角色的可持续发展性第二模块:事务性工作的组织与管理1.成为上司的得力助手配合、管理上司的日程工作安排2.建立良好的办公室环境与氛围办公室的5 S管理3.独......
产品精度问题分析与解决 上海:2026年09月07日
设计工程师,工艺工程师,质量工程师,供应商质量工程师,尺寸工程人员课程大纲一、识别范围与目标1 看穿精度本质1)公差与误差2)设计目标与过程能力3)产品精度与制造成本2 锁定研究范围1)公差工程工作逻辑图2)设计目标分解3)制造误差累积过程3 设定解决目标1)产品功能→机械功能→设计目标2)误差类型......
