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国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 昆明:2026年09月08日
第一部分:国企集团化管控体系构建模块1:管控体系顶层设计与组织变革1、地方国企集团化管理典型问题解析(管控过死与失控等)2、新组建国企集团如何搭建对子公司的管控体系3、战略解码与组织变革支撑战略落地4、国企集团总部定位、各部门如何正确履职5、集团对子公司投资、融资、工程项目等管控的核心要点6、国企集团权责清单设计与风险......
企业上市并购重组与创业板、新三板挂牌转让及私募融资实务操作 秦皇岛:2026年10月30日
1、国企及民营企业董事长、总经理、财务总监及主管投资、财务的高层决策者;2、企业股东代表、董事会与监事会成员,私募股权投资基金公司的项目负责人、其他相关投资机构或个人投资者;3、金融证券、上市公司、中小商业银行、基金公司、资产管理机构,保险、期货等金融机构中高层管理人员;4、投资银行、律师事务所、会计师事务所、评估公司......
数字时代下的企业转型升级与业绩倍增 哈尔滨:2026年11月07日
大中型企业商业领袖、商业精英及高管团队及快速成长型企业创业者课程收益把握我国宏观经济发展现状以及未来发展趋势,提升战略思维高度。扫描数字时代新兴机会点,扩展战略思维格局。分享企业轮动成长路线,丰富战略规划思路。洞察新技术、新模式、新市场变迁,增加战略系统设计方法。掌握激活组织和激活人的组织设计方法和技巧,真正提升人力资......
经营分析方案班 青岛:2026年10月08日
业务逻辑梳理:通过梳理业务环节,拆分要素,明确资源投入产出关系,定位经营分析重点。双向协作模式:解码经营分析体系,明确业务财务自身角色分工,协同优化企业经营分析改善。个性化方案:讲师助力学员 ,进行知识迁移 ,针对企业经营分析的问题 ,设计改善方案。培训对象推荐 1 +N 的参课方式 ,推荐以下图方式来配置听课人员, ......
华为营销体系建设与销售方法论 深圳:2026年10月10日
公司的销售能力,直接体现了企业的市场竞争力,并关系到企业的生死存亡。可是,很多公司的销售,却还依赖于高层的事必躬亲,不仅大大降低了市场竞争力,还致使高层无法专注于企业战略规划和长期发展。近几年,随着华为走入大众视野,这家公司的营销能力也得到更多企业界的重视。实际上,早在十年之前,华为就凭借着其在运营商领域的卓越成就,跻......
在研发过程中构建新产品质量 深圳:2026年11月06日
①.正确认识产品质量:质量与需求、流程、组织层级、研发团队、开发周期、开发成本的关系;②.掌握质量相关的基本概念:质量、质量等级、质量成本、过程质量、产品质量、质量计划、质量保证、质量控制、质量改进等;③.了解产品质量与产品开发过程的关系、与项目管理过程的关系;④.具体实用的领域:新产品、新技术开发流程;某技术公司的......
