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房地产行业:企业管控与盈利能力提升实务 上海:2026年10月15日
第一模块 房地产企业经营目标互动研讨:房地产项目的目标是什么?房地产企业的目标是什么?全国房企销售情况排名 房地产企业最为追求的到底是什么?如何提升房地产企业的盈利能力利润是最终目标IRR(内部收益率)是核心要素致力于房地产项目全流程与财务核心指标的平衡第二模块:房地产项目“收入”的管理第三模块......
国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 成都:2026年08月12日
2026年新一轮深化国资国企改革方案即将落地实施,国企改革深化提升行动明确对完善中国特色现代企业治理、提升公司治理效能、健全市场化经营机制提出了明确要求。如何构建“权责清晰、精简高效、反应敏捷”的组织管控体系,推动“三定”(定岗、定编、定责)方案科学落地?如何建立以价值创......
国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 昆明:2026年09月08日
各级国有独资、控股企业的董事长、总经理、分管副总企业人力资源部、战略规划部、企业管理部、财务部等部门负责人及骨干,有意向深入了解国企组织与人力资源改革的专业人。课程内容:第一部分:国企集团化管控体系构建模块1:管控体系顶层设计与组织变革1、地方国企集团化管理典型问题解析(管控过死与失控等)2、新组建国企集团如何搭建对子......
高级文秘人员职业化训练 广州:2026年08月21日
第一单元:现代企业中文秘人员的职业化之路与角色定位1、行政文秘: 企业核心竞争力的重要组成部分;2、现代企业管理运行模型3、行政文秘人员的工作职责定位4、秘书工作的绩效价值5、秘书人员的能力素质模型的特点6、职业化行政文秘的标准(职业道德)演练:工作漏洞究竟出在哪里第二单元:文秘人员的自我管理与上下级协调一、保持本位竞......
供应商选择评估与供应商绩效考核及供应商关系管理 广州:2026年09月12日
第一节:供应商选择与评估Chapter 1: 确定搜索与未来的供应商关系战略进行供应商的选择与评估A.确定供应目标及优先级别B.SPM及采购物质属性决定了搜索与未来供应商关系策略C.进行供应市场分析D.供应商评价过程E.分组案例Chapter 2:成立项目组并明确项目范围A.确定搜源涵盖BU范围和地域范围B.选择并建立......
