沈阳管理心理学培训

沈阳管理心理学培训公开课

管理心理学(蒋宝熙) 上海：2026年11月12日

理论讲解、场景推演、案例分析、分组讨论、互动体验（通过体验，感悟人本管理的核心及如何应用于工作与生活，掌握至少20种以上管理心理学的技巧、方法与实用工具理论，成就个人在团队中的领导力与影响力）课程大纲一．前言：管理心理学的学习角度(1)心理学的应用如何学习(2)学习的四种状态(3)为什么要从心理学的角度学管理管理者的四......

压力管理心理学：情绪减压五法宝 上海：2026年11月12日

以“心理学”为核心学科，融合：管理心理学、组织行为学、职业心理学、工业与组织心理学、社会心理学、发展心理学、认知心理学、健康心理学、情绪心理学、压力管理心理学、积极心理学（幸福心理学）、心理咨询技术等相关学科的知识点。定制化：汲取国内外管理心理学领域的成功经验，结合国内企业员工的本土化需求，......

管理心理学-洞察秋毫掌握全局 杭州：2026年12月04日

自然科学与精神科学有着明显的分别。自然科学探讨的是物质的规律，看重本质、因果，精神科学发掘的是精神的力量，讨论的是信仰、期望。人的本性是精神，企业通过精神完善达到经营完善。“理”原本就是指玉石的纹路，管理就是要顺着人的本性去理之。如果企图通过外力去改变一个人，控制一个人，就是把人当作物体来对待，......

压力管理心理学：情绪减压五法宝 广州：2026年11月06日

中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层；销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队；金融、电信、IT业、政府机构等高压行业；其他希望获得压力管理技能，提升工作绩效的人群；课程大纲导语：日常工作生活中的压力面面观团队研讨：日常职场生活的压力来源，如何应对？第一讲：揭开心理压力的神秘面纱—......

供应商开发，评估与管理训练 上海：2026年11月12日

第一部分 采购与供应商管理的新挑战* 采购，物流，供应链和价值链* 采购职能的转换* 采购和供应商管理的目标* 有效的采购组织* 案例：牛鞭效应与采供双方合作第二部分 供应商开发与评估* 评估团队* 直接和间接指标* 一般流程* 选择和评估体系* 供应商财务分析* 案例：三个选择样本* 案例：数字背后的事实第三部分 价......

房地产薪酬设计与绩效考核 上海：2026年12月19日

第一部为什么要进行薪酬设计如何进行简单的薪酬设计怎样设计完整的薪酬体系（薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计）及格薪酬管理中的常见问题要点怎样设计完整的薪酬体系步骤：1、薪酬调查（发多少）2、岗位评估（内部公平）3、调查薪酬管理中存在的问题（略）4、确定企业薪酬总额（略）5、设计奖金模式、津贴模式和长期......