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沈阳成本优化培训公开课

供应链成本优化及效率提升 北京:2026年10月17日

一、供应链成本管理的基本框架1.什么是供应链?2.供应链成本的来自哪里?分为哪些类型?3.供应链成本管理的3个基础(知识、分析方法、模型)和实现成本节约的3条路径二、成本管理的基础知识1.成本数据的收集和维护2.直接成本和间接成本的区分3.固定成本和可变成本的概念4.销售成本(COGS)、采购成本、生产成本各自包含的内......

供应链成本优化及效率提升 上海:2026年09月08日

持续优化的供应链成本将会为公司带来关键的竞争力。正确地分析供应链成本,并采取合理而科学的行动不断提升运作效率是实现成本优化必不可少的工作。这需要企业供应链管理人员具备基础的财务知识,也要有一定的经营和管理思维。本次课程将讲述成本的分析工具和优化方法,通过案例分析和讨论,使学员树立全新的供应链成本管理理念,掌握实用的操作......

采购成本优化与双赢谈判策略 上海:2026年09月28日

掌握采购成本的内容、特点和基本管理思路了解公司战略性采购决策对成本的影响掌握降低采购成本的专业手段和技巧世界500强公司采购成本控制的经验分享课程大纲第一模块、 采购、采购成本和TCO何谓采购成本?何谓采购总成本TCO?总成本结构及建模练习:SCOTT公司MR0采购总成本案例和计算练习:设备采购总成本方法的案例和计算练......

VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海:2026年11月12日

价值工程起源于上世纪第二次世界大战。它以一种全新的理念,将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念经由管理手法,运用技术、信息、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品。目前已在全球各行业发挥其卓越功效。1.顾客期望企业的产品功能能够进一步提升,但是价格却要进一步降低,怎么办?2.顾客需求不断变化,新技术不......

改善提案与精益氛围营造 上海:2026年10月15日

第一章:改善提案的意识1.改善提案活动概述2.改善提案活动的起源3.改善提案活动的基本思想4.改善提案的目的5.改善提案活动的五大机能6.改善提案活动的四大原则7.改善提案活动的特点8.大野耐一的十大诫训视频分享:丰田创意功夫第二章:改善提案的推进1.改善提案活动的组织结构2.改善提案活动的流程3.改善提案的分类4.改......

HR推行全公司降本增效的九步法 深圳:2026年09月11日

第一天掌握降本增效知识第一步:描绘部门价值流程图1.绩效的定义2.降本增效三个阶段3.客户需求是绩效起点4.降本增效5步法5.描绘价值流程图案例分析:“公司开展降本增效活动”学习产出:学员能够规划本部门价值流程图第二步:理解计划成本定义,降低计划成本1.计划成本的定义2.理解组织战略需求3.出成......

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