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工厂安全管理体系构建与管理意识提升 北京:2026年12月12日
尚未建立有效安全管理体系的企业,作业风险较高或安全事故多发的企业,安全隐患总是不能根治的企业 成套制度一执行就变样,未能有效控制事故的企业,安全管理工作无法深入到各个部门、班组、员工中的企业 企业负责人、安全分管领导、部门经理、主管等课程大纲:主题一:梳理正确的安全意识与安全管理1中荣金属8.2爆炸案的深思2中国企业安......
工厂安全管理实战与事故预防(2天实践型) 上海:2026年12月02日
?尚未建立有效安全管理体系的企业?作业风险较高或安全事故多发的企业?安全隐患总是不能根治的企业?成套制度一执行就变样,未能有效控制事故的企业?安全管理工作无法深入到各个部门、班组、员工中的企业课程大纲主题一:梳理正确的安全意识与安全管理?安全生产发展状况与中国安全生产现状?案例:安全事故对企业的影响?国内企业EHS管理......
工厂安全管理 上海:2026年12月03日
安全是保障企业正常运营的关键要素之一,事故的发生对企业产生不可估量的负面影响:人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。行为安全是一切安全管理的基础,人机工程是实现行为安全预防的工程技术。本课程的主讲老师曾在跨国公司里负责过近10年的安全管理工作,她从近10年的安全管理工作中,总结出系统的安全管理方法,并帮助企业将安......
工厂安全管理 苏州:2026年11月06日
主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。课程大纲:第一天针对区域经理和部门经理:一、课程说明•课程介绍•学习目标与学员期望二、安全健康环保对于工厂管理的重要作用安全理念的调查企业的保障系统-EHS的价值和作用关键的安全领导行为管理人员在职业健康和安全管理中的职责、角......
应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 上海:2026年11月07日
1.掌握应收账款的管理模式2.掌握应收账款的管理工具3.掌握信用期内应收帐款的跟踪方法及提醒技巧4.掌握逾期应收帐款的催收流程、催收原则、催收要点5.掌握商帐拖欠的解决办法培训对象:财务总监、经理、会计课程大纲:一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)......
向华为学习:跨部门沟通与协作 深圳:2026年11月04日
企业的快速发展,伴随着的是权责分配日趋明确、部门分工日渐细化,于此同时,部门间的交流也越加紧密与频繁。然而,由于意见的分歧、信息的不对称等诸多因素,跨部门之间越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率,令很多企业领导者为之苦恼不已——如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍?如何培养良性循环的部门间沟......
