沈阳激励机制培训

沈阳激励机制培训公开课

战略驱动下的绩效管理与激励机制设计 北京：2026年08月04日

模块一：绩效管理的艺术与科学绩效管理与日常管理的融合之道破解绩效管理中的四大误区与五大障碍【案例剖析】某企业推行绩效管理的“尴尬”模块二：绩效管理模型与工具绩效管理工具的前世今生绩效管理的四大工具：MBO\KPI\BSC\OKR绩效管理工具之间的关系与运用绩效管理从战略到执行地图【小组讨论】分析......

研发绩效管理及激励机制 北京：2026年09月11日

分享领先企业在研发绩效管理及激励方面的经验和教训理解产品战略及规划、技术战略及规划与研发绩效管理相结合的要点能够根据研发工作特点设计研发绩效管理和激励制度掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系有重点地掌握研发绩效管理的全过程（绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反馈、结果运用）掌握通过绩效管理达成公司目标和员工目标......

机制创新——构建共担、共享的股权激励机制 上海：2026年07月29日

【概念明晰】区分股权激励、员工持股等概念，明确为什么要做，什么时间做【全程跟练】全流程了解股权激励的前期准备、方案拟定、落地实施与税务风险【实战导师】税务与法律“双栖”专业讲师倾囊相授，涵盖众多行业实战经验课程大纲模块一、股权激励的ABC1. 为什么要做股权激励2. 股权激励与员工持股&mdas......

激活组织的绩效与激励机制设计 上海：2026年08月14日

多数企业在绩效激励或多或少面临以下问题：1、把绩效管理等同于KPI和打分，考评流于形式，主管没动力，员工没感觉2、绩效结果无法应用，奖金分配缺乏依据，分钱规则从来没敢透明过。3、重视个人绩效，忽视组织绩效，捡了芝麻丢了西瓜。4、公司业绩增长缓慢，人均效率低下，薪酬没有竞争力，不足以吸引和保留优秀人才。5、只做公司级奖金......

战略人力资源管理培训 广州：2026年10月10日

培训目标1：企业应拥有怎样的核心人才才能使企业获得竞争优势培训目标2：企业为了获得可持续竞争优势，如何部署人力资源管理政策、实践以及方法、手段培训目标3：人力资源管理如何与企业的发展战略结合，如何整合人力资源管理系统各组成部分或要素培训目标4：如何搭建组织结构，将人力资源管理置于组织经营系统，促进组织绩效最大化课程对象......

工厂成本控制及绩效提升 北京：2026年10月09日

工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管。课程大纲：第一部分：工厂成本概述工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本：人机物成本概述4)直接生产费用（原料、辅料、直接劳动成本）分析5)标准成本法：原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用......