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EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2026年11月30日
子公司向总部要钱从来不手软,觉得天经地义、理所当然,完全不考虑资金的成本。当我们试图计算子公司的资金成本时,却发现很难找到一个合适的、让大家都接受的资金成本率。下属企业为了增加当年利润,不愿意进行研发、培训等见效比较缓慢的活动,热衷于赚快钱。绩效考核更是一块心病,KPI太少呢,被考核的管理人员会竭尽全力做大这个KPI,......
量化经营:财务数据挖掘及决策能力提升 沈阳:2026年10月29日
【思维突破】摆脱传统会计思维,从商业思维视角定位财务工作【量化分析】利用有效的财务分析工具,透析数字背后的经营问题【价值提升】透过财务数字看经营本质,为管理决策提供有力信息支持【课程内容】08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 从经营视角读懂财务的数字/语言1. 企业的生存之道—&md......
清华名师:科技赋能财务,用财务数据看业财融合与价值创造 沈阳:2026年11月05日
业财融合:正在形成的伙伴关系一、已经到来的“财务价值”时代互联网时代财务职能面临的挑战和机遇转型时期,财务职能分工与角色定位- 财务新职能:业务财务、管理会计- 财务新角色:业务合作伙伴、价值管理者案例分析:企业集团采用财务共享模式,重新定位财务角色和功能财务价值创造,需要业财融合- 同心协力,......
房地产开发企业纳税预算管理与税负优化风险控制实务 沈阳:2026年11月06日
各房地产开发公司董事长、主管财税的总经理、财税总监、财务经理、财会人员、预算部,成本部的相关人员、注册会计师、注册税务师和企业纳税经办人员。‖主讲内容‖一:房地产企业财务人员纳税预算管理理念的构建(一) 房地产企业纳税预算管理的必要性◇ 案例分享(二) 房地产企业纳税预算的管控策略1.明确纳税预算管理的职责分工2.纳税......
采购成本降低及供应商谈判 上海:2026年11月06日
如何设定采购管理的绩效目标?如何制订采购成本预算?如何避免不必要的采购成本?如何分析供应商的报价?如何制定谈判计划?如何运用采购谈判的降龙十九掌?如何合理设置采购物品的安全库存?如何通过招标进行有效的“砍价”?参训对象:高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲......
采购价格分析与成本控制 深圳:2026年10月29日
第一讲---采购核心价值与采购成本控制A.采购核心价值与供应商关系策略1.采购对公司的核心价值---采购是为公司省钱还是挣钱!2.公司产品与物料采购的关系3.物料采购策略的制定B.采购流程的合理化设计1.采购流程8部曲<成交条件,订单管理,交货通知,供应日产量 ,ETD/ETA管制,VMI与Min/Max,一步到......
